Henkilöstön ja osaamisen johtaminen (5 op)
Toteutuksen tunnus: 7H00CO02-3001
Toteutuksen perustiedot
- Ilmoittautumisaika
- 02.12.2015 - 21.01.2016
- Ilmoittautuminen toteutukselle on päättynyt.
- Ajoitus
- 01.01.2016 - 16.03.2016
- Toteutus on päättynyt.
- Laajuus
- 5 op
- Virtuaaliosuus
- 5 op
- TKI-osuus
- 3 op
- Toteutustapa
- Verkossa tapahtuva opiskelu
- Yksikkö
- Hyvinvointipalvelujen johtaminen ja kehittäminen YAMK
- Toimipiste
- TAMK Pääkampus
- Opetuskielet
- suomi
- Paikat
- 25 - 30
- Koulutus
- Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus
Osaamistavoitteet (Opintojakso)
Opiskelija
• Hallitsee dialogisen ja yhteistoiminnallisen johtamisen menetelmät
• Hallitsee keskeiset osallistavan ja voimaannuttavan johtamisen periaatteet sekä menetelmän
• Hallitsee magneettisairaalan menestymisen erityispiirteet
• Hallitsee osaamisen johtamisen periaatteet
• Tunnistaa ja osaa arvioida omia ammattijohtamisvalmiuksiaan ja kehittämiskohteitaan esimiestyössä
Sisältö (Opintojakso)
Opintojakson sisältö
• Dialoginen ja yhteistoiminnallinen johtaminen
• Magneettisairaalan johtaminen
*Osaamisen johtaminen
• Osallistava ja voimaannuttava johtaminen sosiaali- ja terveysalalla
• Osaamisen johtaminen käytännössä
• Henkilöstöön liittyvä työlainsäädäntö sosiaali- ja terveysalalla
Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet
Kirjalliset tehtävät ja esitykset arvioidaan asteikolla 1-5.
Arviointiasteikko
0-5
Opiskelumuodot ja opetusmenetelmät
Ennakkotehtävät, videot, verkkomateriaali, yhteistoiminnallinen oppiminen,itsenäinen työskentely, yksilö- ja tiimitehtävät.
Oppimateriaalit
Henkilöstöjohtamisen kirjallisuus:
Laaksonen & Ollila (2017). Lähijohtaminen terveydenhuollossa. Helsinki: Edita Oy.
Laaksonen, H. (2008). Luottamukseen perustuvan voimistavan johtamisen prosessimalli ja työyhteisön hyvinvointi. Vaasan yliopisto.
Artikkelipaketti ilmoitetaan lähitunneilla.
Työlainsäädäntö.
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Voimistava ja osallistava johtaminen sekä syväjohtaminen 4 h, HR-toiminnot 2 h, poikkeusolojen johtaminen 2 h, osaamisen johtaminen 4 h, työlainsäädäntö 4 h, seminaari 8 h, itsenäinen työskentely 111 h.
Arviointikriteerit - tyydyttävä (1-2) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)
Opiskelija osaa toteuttaa henkilöstötoimintoja, tunnistaa keskeisiä osallistavan ja voimaannuttavan johtamisen sekä osaamisen johtamisen periaatteita sekä menetelmiä, ja osaa jonkin verran tunnistaa omia vahvuuksiaan ja kehittämiskohteitaan esimiestyössä.
Arviointikriteerit - hyvä (3-4) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)
Opiskelija osaa toteuttaa henkilöstötoimintoja laajemmin, tunnistaa keskeisiä osallistavan ja voimaannuttavan johtamisen sekä osaamisen johtamisen periaatteita sekä menetelmiä, ja osaa tunnistaa sekä arvioida omia vahvuuksiaan ja kehittämiskohteitaan esimiestyössä.
Arviointikriteerit - kiitettävä (5) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)
Opiskelija ymmärtää henkilöstötoimintojen merkityksen henkilöstön johtamisessa ja osaa toteuttaa henkilöstötoimintoja vastuullisesti, hallitsee keskeiset osallistavan ja voimaannuttavan johtamisen sekä osaamisen johtamisen periaatteet sekä menetelmät, ja tunnistaa ja arvioida omat vahvuutensa ja kehittämiskohteensa esimiestyössä.