Siirry suoraan sisältöön

Henkilöstön ja osaamisen johtaminen (5 op)

Toteutuksen tunnus: 7H00CO02-3001

Toteutuksen perustiedot


Ilmoittautumisaika
02.12.2015 - 21.01.2016
Ilmoittautuminen toteutukselle on päättynyt.
Ajoitus
01.01.2016 - 16.03.2016
Toteutus on päättynyt.
Laajuus
5 op
Lähiosuus
0 op
Virtuaaliosuus
5 op
TKI-osuus
3 op
Toteutustapa
Verkossa tapahtuva opiskelu
Yksikkö
Hyvinvointipalvelujen johtaminen ja kehittäminen YAMK
Toimipiste
TAMK Pääkampus
Opetuskielet
suomi
Paikat
25 - 30
Koulutus
Sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutus
Opettajat
Hannele Laaksonen
Sirpa Salin
Vastuuhenkilö
Hannele Laaksonen
Opintojakso
7H00CO02

Osaamistavoitteet (Opintojakso)

Opiskelija
• Hallitsee dialogisen ja yhteistoiminnallisen johtamisen menetelmät
• Hallitsee keskeiset osallistavan ja voimaannuttavan johtamisen periaatteet sekä menetelmän
• Hallitsee magneettisairaalan menestymisen erityispiirteet
• Hallitsee osaamisen johtamisen periaatteet
• Tunnistaa ja osaa arvioida omia ammattijohtamisvalmiuksiaan ja kehittämiskohteitaan esimiestyössä

Sisältö (Opintojakso)

Opintojakson sisältö
• Dialoginen ja yhteistoiminnallinen johtaminen
• Magneettisairaalan johtaminen
*Osaamisen johtaminen
• Osallistava ja voimaannuttava johtaminen sosiaali- ja terveysalalla
• Osaamisen johtaminen käytännössä
• Henkilöstöön liittyvä työlainsäädäntö sosiaali- ja terveysalalla

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Kirjalliset tehtävät ja esitykset arvioidaan asteikolla 1-5.

Arviointiasteikko

0-5

Opiskelumuodot ja opetusmenetelmät

Ennakkotehtävät, videot, verkkomateriaali, yhteistoiminnallinen oppiminen,itsenäinen työskentely, yksilö- ja tiimitehtävät.

Oppimateriaalit

Henkilöstöjohtamisen kirjallisuus:
Laaksonen & Ollila (2017). Lähijohtaminen terveydenhuollossa. Helsinki: Edita Oy.
Laaksonen, H. (2008). Luottamukseen perustuvan voimistavan johtamisen prosessimalli ja työyhteisön hyvinvointi. Vaasan yliopisto.
Artikkelipaketti ilmoitetaan lähitunneilla.
Työlainsäädäntö.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Voimistava ja osallistava johtaminen sekä syväjohtaminen 4 h, HR-toiminnot 2 h, poikkeusolojen johtaminen 2 h, osaamisen johtaminen 4 h, työlainsäädäntö 4 h, seminaari 8 h, itsenäinen työskentely 111 h.

Arviointikriteerit - tyydyttävä (1-2) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

Opiskelija osaa toteuttaa henkilöstötoimintoja, tunnistaa keskeisiä osallistavan ja voimaannuttavan johtamisen sekä osaamisen johtamisen periaatteita sekä menetelmiä, ja osaa jonkin verran tunnistaa omia vahvuuksiaan ja kehittämiskohteitaan esimiestyössä.

Arviointikriteerit - hyvä (3-4) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

Opiskelija osaa toteuttaa henkilöstötoimintoja laajemmin, tunnistaa keskeisiä osallistavan ja voimaannuttavan johtamisen sekä osaamisen johtamisen periaatteita sekä menetelmiä, ja osaa tunnistaa sekä arvioida omia vahvuuksiaan ja kehittämiskohteitaan esimiestyössä.

Arviointikriteerit - kiitettävä (5) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

Opiskelija ymmärtää henkilöstötoimintojen merkityksen henkilöstön johtamisessa ja osaa toteuttaa henkilöstötoimintoja vastuullisesti, hallitsee keskeiset osallistavan ja voimaannuttavan johtamisen sekä osaamisen johtamisen periaatteet sekä menetelmät, ja tunnistaa ja arvioida omat vahvuutensa ja kehittämiskohteensa esimiestyössä.

Siirry alkuun