Skip to main content

Human Resource Management and Knowledge Management (5 cr)

Code: 7H00CO02-3001

General information


Enrolment period
02.12.2015 - 21.01.2016
Registration for the implementation has ended.
Timing
01.01.2016 - 16.03.2016
Implementation has ended.
Credits
5 cr
Local portion
0 cr
Virtual portion
5 cr
RDI portion
3 cr
Mode of delivery
Online learning
Unit
MD in Management and Development of Wellbeing Services
Campus
TAMK Main Campus
Teaching languages
Finnish
Seats
25 - 30
Degree programmes
Master's Degree in Development and Management of Health Care and Social Services
Teachers
Hannele Laaksonen
Sirpa Salin
Person in charge
Hannele Laaksonen
Course
7H00CO02

Objectives (course unit)

Students
•Manage the dialogic and collaborative methods of leadership
•Are able to use the participatory and empowering management methods and principles
*Manage the Magnet hospital success features
•Master the principles of knowledge management
•Recognize and can assess their strengths and weaknesses in leadership

Content (course unit)

Course contents
•Dialogic and collaborative management
*Management of Magnet hospitals
•Knowledge management
*Participatory and empowering management in social and health care
*Knowledge management in practice
•Labour legislation in social and health care

Evaluation methods and criteria

Kirjalliset tehtävät ja esitykset arvioidaan asteikolla 1-5.

Assessment scale

0-5

Teaching methods

Ennakkotehtävät, videot, verkkomateriaali, yhteistoiminnallinen oppiminen,itsenäinen työskentely, yksilö- ja tiimitehtävät.

Learning materials

Henkilöstöjohtamisen kirjallisuus:
Laaksonen & Ollila (2017). Lähijohtaminen terveydenhuollossa. Helsinki: Edita Oy.
Laaksonen, H. (2008). Luottamukseen perustuvan voimistavan johtamisen prosessimalli ja työyhteisön hyvinvointi. Vaasan yliopisto.
Artikkelipaketti ilmoitetaan lähitunneilla.
Työlainsäädäntö.

Student workload

Voimistava ja osallistava johtaminen sekä syväjohtaminen 4 h, HR-toiminnot 2 h, poikkeusolojen johtaminen 2 h, osaamisen johtaminen 4 h, työlainsäädäntö 4 h, seminaari 8 h, itsenäinen työskentely 111 h.

Assessment criteria - satisfactory (1-2) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)

Opiskelija osaa toteuttaa henkilöstötoimintoja, tunnistaa keskeisiä osallistavan ja voimaannuttavan johtamisen sekä osaamisen johtamisen periaatteita sekä menetelmiä, ja osaa jonkin verran tunnistaa omia vahvuuksiaan ja kehittämiskohteitaan esimiestyössä.

Assessment criteria - good (3-4) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)

Opiskelija osaa toteuttaa henkilöstötoimintoja laajemmin, tunnistaa keskeisiä osallistavan ja voimaannuttavan johtamisen sekä osaamisen johtamisen periaatteita sekä menetelmiä, ja osaa tunnistaa sekä arvioida omia vahvuuksiaan ja kehittämiskohteitaan esimiestyössä.

Assessment criteria - excellent (5) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)

Opiskelija ymmärtää henkilöstötoimintojen merkityksen henkilöstön johtamisessa ja osaa toteuttaa henkilöstötoimintoja vastuullisesti, hallitsee keskeiset osallistavan ja voimaannuttavan johtamisen sekä osaamisen johtamisen periaatteet sekä menetelmät, ja tunnistaa ja arvioida omat vahvuutensa ja kehittämiskohteensa esimiestyössä.

Go back to top of page