Human Resource Management and Knowledge Management (5 cr)
Code: 7H00CO02-3001
General information
- Enrolment period
- 02.12.2015 - 21.01.2016
- Registration for the implementation has ended.
- Timing
- 01.01.2016 - 16.03.2016
- Implementation has ended.
- Credits
- 5 cr
- Local portion
- 0 cr
- Virtual portion
- 5 cr
- RDI portion
- 3 cr
- Mode of delivery
- Online learning
- Unit
- MD in Management and Development of Wellbeing Services
- Campus
- TAMK Main Campus
- Teaching languages
- Finnish
- Seats
- 25 - 30
- Degree programmes
- Master's Degree in Development and Management of Health Care and Social Services
Objectives (course unit)
Students
•Manage the dialogic and collaborative methods of leadership
•Are able to use the participatory and empowering management methods and principles
*Manage the Magnet hospital success features
•Master the principles of knowledge management
•Recognize and can assess their strengths and weaknesses in leadership
Content (course unit)
Course contents
•Dialogic and collaborative management
*Management of Magnet hospitals
•Knowledge management
*Participatory and empowering management in social and health care
*Knowledge management in practice
•Labour legislation in social and health care
Evaluation methods and criteria
Kirjalliset tehtävät ja esitykset arvioidaan asteikolla 1-5.
Assessment scale
0-5
Teaching methods
Ennakkotehtävät, videot, verkkomateriaali, yhteistoiminnallinen oppiminen,itsenäinen työskentely, yksilö- ja tiimitehtävät.
Learning materials
Henkilöstöjohtamisen kirjallisuus:
Laaksonen & Ollila (2017). Lähijohtaminen terveydenhuollossa. Helsinki: Edita Oy.
Laaksonen, H. (2008). Luottamukseen perustuvan voimistavan johtamisen prosessimalli ja työyhteisön hyvinvointi. Vaasan yliopisto.
Artikkelipaketti ilmoitetaan lähitunneilla.
Työlainsäädäntö.
Student workload
Voimistava ja osallistava johtaminen sekä syväjohtaminen 4 h, HR-toiminnot 2 h, poikkeusolojen johtaminen 2 h, osaamisen johtaminen 4 h, työlainsäädäntö 4 h, seminaari 8 h, itsenäinen työskentely 111 h.
Assessment criteria - satisfactory (1-2) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)
Opiskelija osaa toteuttaa henkilöstötoimintoja, tunnistaa keskeisiä osallistavan ja voimaannuttavan johtamisen sekä osaamisen johtamisen periaatteita sekä menetelmiä, ja osaa jonkin verran tunnistaa omia vahvuuksiaan ja kehittämiskohteitaan esimiestyössä.
Assessment criteria - good (3-4) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)
Opiskelija osaa toteuttaa henkilöstötoimintoja laajemmin, tunnistaa keskeisiä osallistavan ja voimaannuttavan johtamisen sekä osaamisen johtamisen periaatteita sekä menetelmiä, ja osaa tunnistaa sekä arvioida omia vahvuuksiaan ja kehittämiskohteitaan esimiestyössä.
Assessment criteria - excellent (5) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)
Opiskelija ymmärtää henkilöstötoimintojen merkityksen henkilöstön johtamisessa ja osaa toteuttaa henkilöstötoimintoja vastuullisesti, hallitsee keskeiset osallistavan ja voimaannuttavan johtamisen sekä osaamisen johtamisen periaatteet sekä menetelmät, ja tunnistaa ja arvioida omat vahvuutensa ja kehittämiskohteensa esimiestyössä.