Business Economics and Manager Skills (5 cr)

Objectives (course unit)

The student knows:

-business environment as a whole
-internal and external entrepreneurship
-basics of profitable business
-business planning tools
-the duties, rights and responsibilities of the person in charge
-the main laws of labor law from the point of view of supervisory work
-forms and challenges of teamwork management

Content (course unit)

operating environment, networks, entrepreneurship, profitability, business idea, strategy, leadership/working as a supervisor, duties, rights and responsibilities,
subordinate skills, employment law, annual leave, working time, collective agreement, employment contract, teamwork

Assessment criteria, satisfactory (1-2) (course unit)

The student is aware of the connection between the taught subject and the company's real events, as well as the key features of acting as a supervisor. The student is motivated, takes responsibility for his / her own performance, is able to work in a group and gives and receives feedback. In the learning assignments of the course, the student demonstrates an understanding of the most important points of the taught subject.

Assessment criteria, good (3-4) (course unit)

The student is aware of the connection between the taught subject and the real events of the company and understands the key features of acting as a supervisor. The student is motivated, takes responsibility for his / her own performance, is able to work in a group and gives and receives feedback. In the learning tasks of the course, the student demonstrates a good understanding of the subject taught and is able to interpret and apply the subjects taught in the course.

Assessment criteria, excellent (5) (course unit)

The student is aware of the connection between the taught subject and the real events of the company and understands the features of acting as a supervisor in a broad way. The student is motivated, takes responsibility for his / her own performance, is able to work in a group and gives and receives feedback. In the learning tasks of the course, the student demonstrates an excellent understanding of the subject taught and is able to interpret and apply the subjects taught in the course in a variety of ways.

Location and time

Lukujärjestyksen mukaisesti.
Yritystaloutta 6 x 2h
Esihenkilövalmiudet 6 x 2h

Exam schedules

Yritystalouden osuudessa ei ole tenttiä, kurssityö.

Assessment scale

0-5

Teaching methods

Opetusta, ohjausta ja itsenäistä työskentelyä sekä esihenkilötyön osuudessa tiimioppimista.
Kurssilla tehdään ja opitaan asioita opiskelijalähtöisesti.
Kurssin tunnit toteutetaan Zoomissa.Juridiikan luennolla myös lähimahdollisuus.

Learning materials

Kurssin materiaali löytyy Moodlesta.

Esihenkilövalmiudet:
-Viitala, Riitta ja Jylhä, Eila: Johtaminen - keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit, Edita
-Viitala Riitta: Henkilöstöjohtaminen - keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit, Edita
-Järvinen, Pekka: Miten johtaa ihmistä - 102 ohjetta esimiehelle, Alma
-Hyppänen Riitta: Esimiesosaaminen - liiketoiminnan menestystekijä, Edita
-Joki, Maritta: Henkilöstöasiantuntijan käsikirja, Kauppakamari

Yritystalous:
Yrityksen taloushallinto - Jarmo Leppiniemi ja Jarmo Partanen
Yrityksen taloushallinnon perusteet - Jarmo Leppiniemi
Yrityksen taloustiede - Matti Pohjola
Menestys, Kannattavuuden hallinnan perusteet, Anne Eskola-Anne Mäntysaari
Caset Yrittäjyys, Toivo Koski
Liiketoimintaosaaminen, Riitta Viitala-Eila Jylhä

Student workload

5 opintopistettä * 27 h = 135 h, joista 67,5h yritystaloutta, 67,5 h esihenkilövalmiuksia
Luentojen lisäksi suurin osa työskentelystä on itsenäistä tekemistä sekä tiimioppimista.

Kurssitöiden tekeminen edellyttää oman ajan käyttöä.

Content scheduling

Yritystalouden ja esihenkiötyön osuuksien suunnitelmat ovat kurssin Moodlessa.

Completion alternatives

AHOT

Practical training and working life cooperation

Yritystalouden osuudessa tehdään kurssityö, joka edellyttää yhteydenottoa oman alan yritykseen.