Esimiehen työkalupakki (10 op)

Osaamistavoitteet (Opintojakso)

Opiskelija osaa
- rekrytoida ja perehdyttää työntekijät
- opastaa työntekijät toimimaan työyhteisön tavoitteiden mukaisesti
- suunnitella, analysoida ja kehittää operatiivista henkilöstöjohtamista.

Sisältö (Opintojakso)

MITÄ välineitä tarvitaan esimiehen työkalupakkiin?
MIKSI henkilöstöjohtaminen on tärkeää esimiestyössä?
MITEN toimia lakien ja ohjeiden mukaisesti esimiestehtävissä?

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

HENKILÖSTÖSUUNNITELMA ARVIOIDAAN NUMEROILLA 0-5 JA SE MUODOSTAA 80% OPINTOJAKSON ARVOSANASTA.
Arvioinnin kohteena ovat seuraavat asiat:
- Suunnitelman kattavuus, tarkkuus ja oikeellisuus
- Perustelut valinnoille
- Suunnitelman realistisuus
- Laskelmien oikeellisuus
- Haastattelujen onnistuminen
TYÖLAINSÄÄDÄNNÖN TENTTI 20%

Arviointiasteikko

0-5

Opiskelumuodot ja opetusmenetelmät

Luennot
Tehtävät
Harjoitukset
Itsenäinen opiskelu

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

10 x 27 h = 270 h
Kontaktiopetus 4 op x 27 = 108 h
Harjoitukset 2 op x 27 = 54 h
Tentti 1 op x 27 h
Itsenäinen opiskelu 3 x 27 h = 81 h
yhteensä 270 h

Sisällön jaksotus

ma 8.1. klo 9-12 Opintojakson aloitus, Casen anto, liikeideat ja tiimien muodostaminen, (tiimit 4-5 henkilöä) Sami, Pirkko
klo 13-16 Liikeidean täsmennys, tulosbudjetti sisäisen laskennan näkökulmasta, Sami
ke 10.1. klo 11.00 – 16.00 Tiimien ohjaus Pirkko, Sami
to 11.1. klo 9-12 Avoimet työpaikat, Työpaikkailmoitusten laatiminen (jokainen tiimi hakee kahta työntekijää, 5 hakijaa joka paikkaan), ilmoitukset toimitetaan 1. vuoden opiskelijoille, Pirkko
ma 15.1. klo 9-12 Henkilöstösuunnittelu, toimenkuvat Pirkko
klo 13-16 Työehtosopimus, työsopimus Sami
ke 17.1. klo 11.15-13 Laskennan harjoitukset A Mikael, Rekrytointikanavat, rekrytointi B, Pirkko
klo 13 – 15 Rekrytointikanavat, rekrytointi A Pirkko, Mikael laskentaharjoitukset B
to 18.1. klo 9-12 Ohjaus tiimeille, aikavaraus
ma 22.1. klo 9 -12 Laskennan harjoitukset B Mikael, Haastattelukysymykset A, Pirkko
klo 13-16 Laskennan harjoitukset A Mikael, Haastattelukysymykset B, Pirkko
ke 24.1. klo 11.15-13 Laskenta harjoitukset B Mikael, Perehdyttäminen A Pirkko
13 -16 Laskentaharjoitukset A, Perehdyttäminen B
to 25.1. klo 9-12 Haastattelutilanteiden ajoituksen suunnittelu, Ohjeistus haastateltaville 16RESTO opiskelijoille, Pirkko
ma 29.1. klo 9 -12 Työsuhteiden muodot Sami
klo 13 - 16 Työsuhteen päättäminen ja varoitusmenettely Sami
ke 31.1. klo 8 -16. HAASTATTELUT, palautteet Sami, Pirkko
to1.2. klo 9 -12 Perustelut valinnoille, ilmoitukset valituille ja ei valituille, Pirkko
ma 5.2. klo 9-12 Perehdyttämissuunnitelma, Pirkko
klo 13-16 Työvuorolistasuunnittelu Sami
ke 7.2. klo 11.15-16 Työturvallisuus, tentti, Sami
to 8.2. klo 9-12 Itsenäistä työskentelyä, ohjausta saatavilla
ma 12.2. klo 9-12 Kehityskeskustelu, Pirkko
klo 13-16 Vieraileva luennoitsija, Pirkko
ke 14.2. klo 11-16 Henkilöstön kehittäminen, Kehityssuunnitelma, Pirkko
to 15.2. klo 9 - 12 Motivointi, Valmentajuus, Pirkko
ma 19.2. klo 9 – 15 Casien esittely, mitä välineitä olet saanut työkalupakkiisi ja kuinka aiot/voit niitä käyttää, Sami ja Pirkko
ke 21.2. klo 11-16 Raporttien viimeistely, itsenäistä työskentelyä

Lisätietoja opiskelijoille

Työlainsäädäntö 2 op
Työvuorolistasuunnittelu 1 op
Budjetti yms. 2 op
Henkilöstöjohtaminen 1 op
Rekrytointi 1 op

Arviointikriteerit - hylätty (0) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

Ei tiedosta liikeidean mukaisen henkilöstösuunnitelman tärkeyttä.
Ei tiedä mikä on henkilöstösuunnitelma ja mitä siihen liittyy.
Ei tiedosta motivoinnin ja henkilöstön kehittämisen merkitystä henkilöstösuunnittelussa.

Arviointikriteerit - tyydyttävä (1-2) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

Tiedostaa liikeidean mukaisen henkilöstösuunnitelman tärkeyden
Tietää mikä on henkilöstösuunnitelma ja mitä siihen liittyy.
Tiedostaa henkilöstösuunnittelussa motivoinnin ja henkilöstön kehittämisen merkityksen.

Arviointikriteerit - hyvä (3-4) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

Ymmärtää liikeidean mukaisen henkilöstösuunnitelman tärkeyden
Osaa toteuttaa henkilöstösuunnitelman.
Ymmärtää henkilöstösuunnittelussa motivoinnin ja henkilöstön kehittämisen merkityksen.

Arviointikriteerit - kiitettävä (5) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

Osaa laatia liikeidean mukaisen henkilöstösuunnitelman.
Osaa toteuttaa henkilöstösuunnitelman kannattavasti ja resurssit huomioiden.
Osaa ottaa henkilöstösuunnittelussa huomioon motivoinnin ja henkilöstö kehittämisen tärkeyden. Osaa analysoida tekemiensä päätösten vaikutusta työyhteisöön.

Arviointikriteerit - hyväksytty/hylätty (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

Ei tiedosta liikeidean mukaisen henkilöstösuunnitelman tärkeyttä.
Ei tiedä mikä on henkilöstösuunnitelma ja mitä siihen liittyy.
Ei tiedosta motivoinnin ja henkilöstön kehittämisen merkitystä henkilöstösuunnittelussa.