Teknologiaprojektien johtaminen (5op)

Osaamistavoitteet (Opintojakso)

Opiskelja osaa:
- suunnitella teknologiaprojektin toteutuksen toimivalla tavalla
- käyttää projektinhallintaohjelmaa oikein ja sujuvasti
- ennustaa teknologiaprojektin resurssit, kunkin ajankohta ja tehtävät
- ennustaa teknologiaprojektin valmistumisajan ja loppukustannuksen
- mukauttaa projektin teknologian, urakoitsijoiden ja toimittajien mukaan
- muuttaa projektia tilanteen muuttuessa

Sisältö (Opintojakso)

Opiskelija osaa suunnitella, toteuttaa ja johtaa vaativiakin projekteja. Opiskelijan osaaminen näkyy kykynä tuottaa realistinen projektisuunnitelma, jonka avulla projektin toteutumista voidaan valvoa, ennustaa ja suunnitella muutoksia.
- projektinhallinnan saavutukset
- projektitoiminnan käsitteistö
- projektin organisointi
- projektinhallinnan osaamisalueet (IPMAn mukaan)
- projektin hyödyt ja tavoitteet
- projektin elinkaariajattelu, työnositus (WBS)
- projektin aikataulutus, resurssointi ja kustannuslaskenta
- projektin riskienhallinta
- projektin kustannusten seuraus ja ohjanta (tuloksen arvo, toimintaverkko ja sidottujen kustannusten menetelmä)
- projektin toteuttamisen hyviä käytäntöjä
- projektisalkunhallinta
- projektimallit ja projektitoiminnan kehittäminen yrityksessä

Tenttien ja uusintatenttien ajankohdat

23.5.2105 kello 13.00 alkaen.
Uusintatentit sovitaan henkilökohtaisesti sähköpostilla. Yhteistä uusintatilaisuutta ei järjestetä vaan kullekkin oma työaikojen mukaan.

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Kurssin suoritusvaatimukset:
Oman projektisuunnitelman palautus tai kirjareferaatin palautus.
Oma projektisuunnitelma pitää olla kurssin ohjeiden mukaan soveltamalla tehty projekti. Sen pitää täyttää projektin vaatimukset, jotka ovat riittävä koko, ainutkertaisuus ja kolmiomalli. Riittävä koko on projektijohtamista edellyttävä osapuolien määrä (yli viisi resurssia ja kesto yli 2 kk).
Kirjavinkkejä:
Risto Pelin: Projektihallinnan käsikirja
Jefrey Pinto: Project management : achieving competitive advantage
Melton Trish: Project Benefits Management: Linking Your Project to the Business
Rodney Turner: The handbook of project-based management : leading strategic change in organizations
Kirjastossa on lisäksi lukuisa määrä erilaisia sovellettuja projektikirjoja (koodaus, riskit, IT-hallinto, infrastruktuuri, jne.)

Arviointiasteikko

0-5

Opiskelumuodot ja opetusmenetelmät

Opetus koostuu luennoista ja harjoituksista lähituntien yhteydessä

Oppimateriaalit

Saatavilla osoitteesta:
http://tabula.tamk.fi/course/view.php?id=4219

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Lähiopetus 40 h

Sisällön jaksotus

Sisältö jaksotetaan opiskelijoiden ammatillisten tarpeiden ja toiveiden mukaan. Niiden perusteella valitaan opetettavat aihealueet ja niiden laajuus.
Riskit
Organisointi
Aikataulun valvonta
Osapuolet
Projektin päättäminen
Ketteryys
Portfolio
1. Aloitus
2. Projektisuunnitelma
3. Osittaminen
4. Aikataulutus

Arviointikriteerit - hylätty (0) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

Opiskelija ei tunnista terminologiaa, eikä osaa käyttää projektimenetelmiä

Arviointikriteerit - tyydyttävä (1-2) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

Opiskelija tunnistaa terminologian, mutta ei sovella menetelmiä

Arviointikriteerit - hyvä (3-4) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

Opiskelija tunnistaa terminologian ja soveltaa menetelmiä

Arviointikriteerit - kiitettävä (5) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

Opiskelija tunnistaa terminologian ja soveltaa menetelmiä. Lisäksi menetelmät on valittu kohteen mukaan oikein ja monipuolisesti.