Technology Project Management (5cr)
Code: 5J00CF02-3003
General information
- Enrolment period
- 02.12.2016 - 31.12.2016
- Registration for the implementation has ended.
- Timing
- 01.01.2017 - 31.07.2017
- Implementation has ended.
- Credits
- 5 cr
- Virtual portion
- 1 cr
- RDI portion
- 2 cr
- Mode of delivery
- Blended learning
- Unit
- MD in Technology Management
- Campus
- TAMK Main Campus
- Teaching languages
- Finnish
- Degree programmes
- Master's Degree Programme in Technology Management
Objectives (course unit)
Students are able to:
- plan the technology project execution in a sensible and workable manner
- use project management software right and fluently
- forecast technology project resources, timing and tasks
- forecast technology project finish time and end cost
- modify project according to technology, constructors and suppliers
- modify their project when the situation changes
Content (course unit)
The students are able to plan, implement and manage demanding projects. Required skills are reached when students can create realistic project plans to supervise, forecast the project and manage project change.
- project management achievements
- project management terminology
- organizing projects
- project management skill areas (according to Ipma)
- project benefits and goals
- project life cycle and work break down structure
- project schedule, resourcing and costing
- project risk management
- project cost management (earned value, pert chart and committed cost)
- good practices
- project portfolio management
- project models and project management development
Exam schedules
23.5.2105 kello 13.00 alkaen.
Uusintatentit sovitaan henkilökohtaisesti sähköpostilla. Yhteistä uusintatilaisuutta ei järjestetä vaan kullekkin oma työaikojen mukaan.
Assessment methods and criteria
Kurssin suoritusvaatimukset:
Oman projektisuunnitelman palautus tai kirjareferaatin palautus.
Oma projektisuunnitelma pitää olla kurssin ohjeiden mukaan soveltamalla tehty projekti. Sen pitää täyttää projektin vaatimukset, jotka ovat riittävä koko, ainutkertaisuus ja kolmiomalli. Riittävä koko on projektijohtamista edellyttävä osapuolien määrä (yli viisi resurssia ja kesto yli 2 kk).
Kirjavinkkejä:
Risto Pelin: Projektihallinnan käsikirja
Jefrey Pinto: Project management : achieving competitive advantage
Melton Trish: Project Benefits Management: Linking Your Project to the Business
Rodney Turner: The handbook of project-based management : leading strategic change in organizations
Kirjastossa on lisäksi lukuisa määrä erilaisia sovellettuja projektikirjoja (koodaus, riskit, IT-hallinto, infrastruktuuri, jne.)
Assessment scale
0-5
Teaching methods
Opetus koostuu luennoista ja harjoituksista lähituntien yhteydessä
Learning materials
Saatavilla osoitteesta:
http://tabula.tamk.fi/course/view.php?id=4219
Student workload
Lähiopetus 40 h
Content scheduling
Sisältö jaksotetaan opiskelijoiden ammatillisten tarpeiden ja toiveiden mukaan. Niiden perusteella valitaan opetettavat aihealueet ja niiden laajuus.
Riskit
Organisointi
Aikataulun valvonta
Osapuolet
Projektin päättäminen
Ketteryys
Portfolio
1. Aloitus
2. Projektisuunnitelma
3. Osittaminen
4. Aikataulutus
Assessment criteria - fail (0) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)
Opiskelija ei tunnista terminologiaa, eikä osaa käyttää projektimenetelmiä
Assessment criteria - satisfactory (1-2) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)
Opiskelija tunnistaa terminologian, mutta ei sovella menetelmiä
Assessment criteria - good (3-4) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)
Opiskelija tunnistaa terminologian ja soveltaa menetelmiä
Assessment criteria - excellent (5) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)
Opiskelija tunnistaa terminologian ja soveltaa menetelmiä. Lisäksi menetelmät on valittu kohteen mukaan oikein ja monipuolisesti.