Esimiehen työkalupakki (10 op)

Osaamistavoitteet (Opintojakso)

Opiskelija osaa
- rekrytoida ja perehdyttää työntekijät
- opastaa työntekijät toimimaan työyhteisön tavoitteiden mukaisesti
- suunnitella, analysoida ja kehittää operatiivista henkilöstöjohtamista.

Sisältö (Opintojakso)

MITÄ välineitä tarvitaan esimiehen työkalupakkiin?
MIKSI henkilöstöjohtaminen on tärkeää esimiestyössä?
MITEN toimia lakien ja ohjeiden mukaisesti esimiestehtävissä?

Tenttien ja uusintatenttien ajankohdat

Työlainsäädännön tentti

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

HENKILÖSTÖSUUNNITELMA ARVIOIDAAN NUMEROILLA 0-5 JA SE MUODOSTAA 80% OPINTOJAKSON ARVOSANASTA.
Arvioinnin kohteena ovat seuraavat asiat:
- Suunnitelman kattavuus, tarkkuus ja oikeellisuus
- Perustelut valinnoille
- Suunnitelman realistisuus
- Laskelmien oikeellisuus
- Haastattelujen ja kehityskeskustelujen onnistuminen
TYÖLAINSÄÄDÄNNÖN TENTTI 20%

Arviointiasteikko

0-5

Opiskelumuodot ja opetusmenetelmät

Luennot
Tehtävät
Harjoitukset
Itsenäinen opiskelu

Oppimateriaalit

Opetusmateriaali on Tabulassa.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

10 x 27 h = 270 h
Kontaktiopetus 4 op x 27 = 108 h
Harjoitukset 2 op x 27 = 54 h
Tentti 1 op x 27 h
Itsenäinen opiskelu 3 x 27 h = 81 h
yhteensä 270 h

Sisällön jaksotus

8T00BB21-3006 ESIMIEHEN TYÖKALUPAKKI
ma 9.1. klo 9-12 Opintojakson aloitus, Casen anto, liikeideat ja tiimien muodostaminen, (tiimit 4-5 henkilöä) Mikael, Sami, Pirkko auditorio
klo 13-16 Liikeidean täsmennys, tulosbudjetti sisäisen laskennan näkökulmasta, Mikael
ke 11.1. klo 11.00 – 16.00 Tiimien ohjaus Pirkko, Sami, Mikael
to 12.1. klo 9-12 Henkilöstösuunnittelu, toimenkuvat Pirkko
klo 13-16 Työehtosopimus, työsopimus Sami
ma 16.1.klo 9-12 Avoimet työpaikat, Työpaikkailmoitusten laatiminen (jokainen tiimi hakee kahta työntekijää, 5 hakijaa joka paikkaan), ilmoitukset toimitetaan 1. vuoden opiskelijoille, Pirkko
klo 13-16 Työsuhteiden muodot Sami, tehtävän anto 30.1. varten
ke 18.1. klo 11.15-13 Laskennan harjoitukset A Mikael, Rekrytointikanavat, rekrytointi B, Pirkko
klo 13 – 15 Rekrytointikanavat, rekrytointi A Pirkko, Mikael laskentaharjoitukset B
to 19.1. klo 9-12 Laskentaharjoitukset B Mikael, Haastattelukysymykset A Pirkko
klo 12-16 Ohjaus tiimeille Mikael, Pirkko, Sami klo 14-16
ma 23.1.klo 9 -12 Laskennan harjoitukset A Mikael, Haastattelukysymykset B, Pirkko
klo 13-16 Laskennan harjoitukset B Mikael, Perehdyttäminen A Pirkko
ke 25.1. klo 11-16 Haastattelutilanteiden ajoituksen suunnittelu, Ohjeistus haastateltaville 16RESTO opiskelijoille klo 14.00-16, Pirkko
to 26.1. klo 9 –12 Laskenta harjoitukset A Mikael, Perehdyttäminen B Pirkko
klo 13 – 16 Tehtävän teko 30.1. varten Sami
ma 30.1.klo 9 -12 Työsuhteen päättäminen ja varoitusmenettely, Sami
klo 13 - 16 Työvuorolistasuunnittelu Sami
ke 1.2. klo 8 -16. HAASTATTELUT, palautteet Mikael, Sami, Pirkko
to 2.2. klo 9 -14 Perustelut valinnoille, ilmoitukset valituille ja ei valituille, Perehdyttämissuunnitelma, Pirkko
ma 6.2. klo 9-12 Perehdyttämissuunnitelman esittely, Pirkko
klo 13-16 Työvuorolistasuunnittelu, Sami
ke 8.2. klo 11-16 Työturvallisuus, Sami
to 9.2. klo 9-16 Itsenäistä työskentelyä
ma 13.2. klo 9-12 Kehityskeskustelu, Pirkko
klo 13-16 Vierailija Scandic Hotel Stationin hotellinjohtaja Kirsi Stenius Pirkko
ke 15.2. klo 11-16 Henkilöstön kehittäminen, kehityssuunnitelma Pirkko
to 16.2. klo 9 - 12 Motivointi, Pirkko
klo 13 – 15 Valmentajuus, Pirkko
ma 20.2. klo 9 – 15 Tiimien ohjaus, aikavaraus
ke 22.2. klo 11-16 Casien esittely, mitä välineitä olet saanut työkalupakkiisi ja kuinka aiot/voit niitä käyttää, Mikael, Sami ja Pirkko
to 23.2. klo 9 – 15 Raporttien viimeistely, itsenäistä työskentelyä

Lisätietoja opiskelijoille

Vain alan opiskelijoille
Työlainsäädäntö 2 op
Työvuorolistasuunnittelu 1 op
Budjetti yms. 2 op
Henkilöstöjohtaminen 1 op
Rekrytointi 1 op

Arviointikriteerit - hylätty (0) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

Ei tiedosta liikeidean mukaisen henkilöstösuunnitelman tärkeyttä.
Ei tiedä mikä on henkilöstösuunnitelma ja mitä siihen liittyy.
Ei tiedosta motivoinnin ja henkilöstön kehittämisen merkitystä henkilöstösuunnittelussa.

Arviointikriteerit - tyydyttävä (1-2) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

Tiedostaa liikeidean mukaisen henkilöstösuunnitelman tärkeyden
Tietää mikä on henkilöstösuunnitelma ja mitä siihen liittyy.
Tiedostaa henkilöstösuunnittelussa motivoinnin ja henkilöstön kehittämisen merkityksen.

Arviointikriteerit - hyvä (3-4) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

Ymmärtää liikeidean mukaisen henkilöstösuunnitelman tärkeyden
Osaa toteuttaa henkilöstösuunnitelman.
Ymmärtää henkilöstösuunnittelussa motivoinnin ja henkilöstön kehittämisen merkityksen.

Arviointikriteerit - kiitettävä (5) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

Osaa laatia liikeidean mukaisen henkilöstösuunnitelman.
Osaa toteuttaa henkilöstösuunnitelman kannattavasti ja resurssit huomioiden.
Osaa ottaa henkilöstösuunnittelussa huomioon motivoinnin ja henkilöstö kehittämisen tärkeyden. Osaa analysoida tekemiensä päätösten vaikutusta työyhteisöön.