Esimiehen työkalupakki (10 op)
Toteutuksen tunnus: 8T00BB21-3003
Toteutuksen perustiedot
- Ilmoittautumisaika
- 01.10.2015 - 31.12.2015
- Ilmoittautuminen toteutukselle on päättynyt.
- Ajoitus
- 01.01.2016 - 07.03.2016
- Toteutus on päättynyt.
- Laajuus
- 10 op
- Lähiosuus
- 7 op
- Virtuaaliosuus
- 3 op
- Toteutustapa
- Monimuoto-opetus
- Yksikkö
- Restonomi
- Toimipiste
- TAMK Pääkampus
- Opetuskielet
- suomi
- Paikat
- 10 - 70
- Koulutus
- Palveluliiketoiminnan tutkinto-ohjelma
- Opettajat
- Pirkko Timonen
- Sami Salonen
- Mikael Lindell
- Tuula Niemi
- Opintojakso
- 8T00BB21
Osaamistavoitteet (Opintojakso)
Opiskelija osaa
- rekrytoida ja perehdyttää työntekijät
- opastaa työntekijät toimimaan työyhteisön tavoitteiden mukaisesti
- suunnitella, analysoida ja kehittää operatiivista henkilöstöjohtamista.
Sisältö (Opintojakso)
MITÄ välineitä tarvitaan esimiehen työkalupakkiin?
MIKSI henkilöstöjohtaminen on tärkeää esimiestyössä?
MITEN toimia lakien ja ohjeiden mukaisesti esimiestehtävissä?
Tenttien ja uusintatenttien ajankohdat
Työlainsäädännön tentti
Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet
HENKILÖSTÖSUUNNITELMA ARVIOIDAAN NUMEROILLA 0-5 JA SE MUODOSTAA 80% OPINTOJAKSON ARVOSANASTA.
Arvioinnin kohteena ovat seuraavat asiat:
- Suunnitelman kattavuus, tarkkuus ja oikeellisuus
- Perustelut valinnoille
- Suunnitelman realistisuus
- Laskelmien oikeellisuus
- Haastattelujen ja kehityskeskustelujen onnistuminen
TYÖLAINSÄÄDÄNNÖN TENTTI 20%
Arviointiasteikko
0-5
Opiskelumuodot ja opetusmenetelmät
Luennot
Tehtävät
Harjoitukset
Itsenäinen opiskelu
Oppimateriaalit
Opetusmateriaali on Tabulassa
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
10 x 27 h = 270 h
Kontaktiopetus 4 op x 27 = 108 h
Harjoitukset 2 op x 27 = 54 h
Tentti 1 op x 27 h
Itsenäinen opiskelu 3 op x 27 h = 81 h
Yhteensä 279 h
Sisällön jaksotus
ma 11.1.kl0 9-12 Opintojakson aloitus, Casen anto, liikeideat ja tiimien muodostaminen Mikael, Sami, Pirkko auditorio
ma klo 13-16 Liikeidean täsmennys, tulosbudjetti sisäisen laskennan näkökulmasta, Mikael
ke klo 8-10.30 Henkilöstösuunnittelu, toimenkuvat, Pirkko ke klo 11.15-14.00 Ohjaus tiimeille Mikael, Pirkko
ke 13.1. klo 14-17 Työehtosopimus, työsopimus Sami
to 14.1. klo 9-12 Työsuhteiden muodot Sami
klo 13-16 Rekrytointikanavat, rekrytointi A Pirkko, Mikael laskenta B
ma 18.1. klo 9-12 Laskennan harjoitukset A Mikael, rekrytointikanavat, rekrytointi B Pirkko,
klo 13-16 Laskennan harjoitukset Mikael B, haastattelukysymykset, kuvitteelliset CV A Pirkko
ke 20.1. klo 11-13 Haastattelukysymykset, kuvitteelliset CV B Pirkko, Mikael laskentaharjoitukset A
klo 13 -16 tiimit tekevät edellä mainitut
to 21.1. klo 9-12 Laskentaharjoitukset B Mikael, Haastattelutilanteen käytännön suunnittelu A, Pirkko
klo 12-16 Ohjaus tiimeille Mikael, Pirkko
ma 25.1. klo 9 -12 Laskennan harjoitukset A Mikael, Haastattelutilanteen käytännön suunnittelu B, Pirkko
klo 13-16 Työsuhteen päättäminen ja varoitusmenettely, Sami
ke 27.1. klo 11-16 Haastattelut, palaute, Mikael, Sami ja Pirkko
to 28.1. klo 9 –16 CV: n muokkaus, itsenäistä työskentelyä
ma 1.2. klo 9 -16 Haastattelut, palaute, Mikael, Sami, Pirkko
ke 3.2. klo 11-16 Perustelut valinnoille, Perehdyttämissuunnitelma, Pirkko
to 4.2. klo 9 -16 Perehdyttämissuunnitelman tekeminen, itsenäistä työskentelyä
ma 8.2. klo 9-12 Perehdyttämissuunnitelman esittely, Pirkko
13-16 Työvuorolistasuunnittelu Sami
ke 10.2. klo 11-16 Työvuorolistasuunnittelu Sami
to 11.2. klo 9-12 Kehityskeskustelu, Pirkko
13-16 Keskusteluharjoitus, Pirkko
ma 15.2. klo 9-12 Henkilöstön kehittäminen Pirkko
13-16 Työturvallisuus Sami
ke 17.2. klo 11-16 Työturvallisuus Sami
to 18.2. klo 9 - 12 Motivointi, Pirkko
klo 13 – 16 vieraileva luennoitsija, Pirkko
ma 22.2. klo 9 - 11 Henkilöstöjohtaminen, Pirkko
12-15 tiimiohjaus vapaaehtoinen
ke 24.2. klo 11-16 Casien esittely, Mikael, Sami ja Pirkko
to 25.2. klo 8-16 raporttien viimeistely
Lisätietoja opiskelijoille
Työlainsäädäntö 2 op
Työvuorolistasuunnittelu 1 op
Budjetti yms. 2 op
Henkilöstöjohtaminen 1 op
Rekrytointi 1 op
Arviointikriteerit - tyydyttävä (1-2) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)
Tiedostaa liikeidean mukaisen henkilöstösuunnitelman tärkeyden
Tietää mikä on henkilöstösuunnitelma ja mitä siihen liittyy.
Tiedostaa henkilöstösuunnittelussa motivoinnin ja henkilöstön kehittämisen merkityksen.
Arviointikriteerit - hyvä (3-4) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)
Ymmärtää liikeidean mukaisen henkilöstösuunnitelman tärkeyden
Osaa toteuttaa henkilöstösuunnitelman.
Ymmärtää henkilöstösuunnittelussa motivoinnin ja henkilöstön kehittämisen merkityksen.
Arviointikriteerit - kiitettävä (5) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)
Osaa laatia liikeidean mukaisen henkilöstösuunnitelman.
Osaa toteuttaa henkilöstösuunnitelman kannattavasti ja resurssit huomioiden.
Osaa ottaa henkilöstösuunnittelussa huomioon motivoinnin ja henkilöstö kehittämisen tärkeyden. Osaa analysoida tekemiensä päätösten vaikutusta työyhteisöön.