Kehitysprojektit ja projektisalkun hallinta (5 op)

Osaamistavoitteet (Opintojakso)

Hyväksyttävän suorituksen (1) osaamistavoitteet:
Opiskelija tuntee kehitysprojektien erityispiirteet.
Opiskelija tuntee yleisimmät organisaation T&K&I-toimintaprosessit.
Opiskelija ymmärtää projektisalkkukäsitteen ja tuntee miten sitä hallitaan.
Opiskelija tuntee organisaation projektisalkunhallinnan kehittämisperiaatteet.

Hyvän suorituksen (3) osaamistavoitteet:
Opiskelija ymmärtää kehitysprojektien erityispiirteet ja niiden vaikutukset projektien toteuttamiseen.
Opiskelija ymmärtää ja pystyy tunnistamaan organisaation erilaiset T&K&I-toimintaprosessit
Opiskelija ymmärtää projektisalkkukäsitteen ja sen merkityksen yrityksen kehitysstrategian toteuttamisessa.
Opiskelija ymmärtää organisaation projektisalkunhallinnan erilaiset mahdollisuudet.

Sisältö (Opintojakso)

Ydinkysymykset sisällöstä:
Mitä erityispiirteitä on kehitysprojekteilla?
Millaisia ovat organisaation T&K&I-toimintaprosessit ja miten niitä ohjataan?
Mikä on projektisalkku?
Miten projektisalkkua hallitaan?
Miten organisaatioiden projektisalkun hallintaa voidaan kehittää?

Tenttien ja uusintatenttien ajankohdat

Ei tenttejä. Harjoitustöiden esitysseminaarit 5.11.2015 16:30 - 20:00, 19.11.2015 16:30 - 20:00 ja 20.11.2015 08:30 -12.00. Kunkin opiskelijan harjoitustyön esitysajankohta sovitaan sitovasti lähitunneilla.

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Opintojakson toteutustapa ja oppiminen perustuu aktiiviseen lähituntiläsnäoloon. Opintojakson arviointi perustuu opintojakson isoon harjoitustehtävään ja lähituntiläsnäoloon. Harjoitustehtävästä arvioidaan sekä kirjallinen raportti (50 % arvosanasta) että sen esittäminen asteikolla 0-5 (50 % arvosanasta). Kirjallisen raportin arvioi opettaja asteikolla 0-5. Esittämisen arvioivat paikallaolijat suljetulla lippuäänestyksellä asteikolla 1-5, kullakin yksi lipuke ja näistä lasketaan keskiarvo. Mikäli opiskelija on läsnä vähintään viidellä lähituntikerralla, niin opintojakson kokonaisarvosana = esityksen pyöristämätön keskiarvosana*0,5 + kirjallisen raportin arvosana*0,5. Mikäli opiskelija on ilman perusteltua syytä (esim. sairauslomatodistus) pois useammalta kuin yhdeltä kerralta, niin em. kaavalla lasketusta kokonaisarvosanasta vähennetään yksi.

Opiskelumuodot ja opetusmenetelmät

Lähituntien luennot, interaktiiviset keskustelut ja esimerkit, pienet ryhmätyötehtävät, iso harjoitustyö, kirjallinen raportti ja esittämisseminaarit.

Oppimateriaalit

Lähitunneilla ja opintojakson Tabulassa jaettu materiaali sekä Martinsuo M., Aalto T., Artto K.: Projektisalkun johtaminen - tuotekehitysprojektien valinta ja strateginen ohjaus. Teknologiateollisuus ry, Tammer-Paino Oy, Tampere 2003.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Lähiopetusta 24 tuntia, itsenäistä työskentelyä 111 tuntia.

Sisällön jaksotus

To 10.9.2015 kello 16:30 - 20:00. Johdanto projektisalkun johtamiseen, käsitteet, kehitystoiminnan merkitys. T&K-toiminnan prosessit ja niiden ohjaaminen. Harjoitustehtävän anto.
To 24.9.2015 kello 16:30 - 20:00. Kehitysprojektit ja strategia.
Projektien arviointi ja valinta.
Pe 23.10.2015 kello 8:30 - 12:00. Projektisalkun määrittely ja hallinta, projektikokonaisuuden tarkastelu. Organisaation projektisalkun hallintaprosessi ja sen kehittäminen.
To 5.11.2015 kello 16:30 - 20:00 Harjoitustehtävien purkuseminaari 1 (7 esitystä)
To 19.11.2015 kello 16:30 - 20:00 Harjoitustehtävien purkuseminaari 2 (7 esitystä)
Pe 20.11.2015 kello 08:30 - 12:00 Harjoitustehtävien purkuseminaari 3 (7 esitystä, yhteenveto)

Toteutuksen valinnaiset suoritustavat

Ei valinnaista suoritustapaa.

Arviointikriteerit - tyydyttävä (1-2) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

Opiskelija tuntee kehitysprojektien erityispiirteet.
Opiskelija tuntee yleisimmät organisaation T&K&I-toimintaprosessit.
Opiskelija ymmärtää projektisalkkukäsitteen ja tuntee miten sitä hallitaan.
Opiskelija tuntee organisaation projektisalkunhallinnan kehittämisperiaatteet.

Arviointikriteerit - hyvä (3-4) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

Opiskelija ymmärtää kehitysprojektien erityispiirteet ja niiden vaikutukset projektien toteuttamiseen.
Opiskelija ymmärtää ja pystyy tunnistamaan organisaation erilaiset T&K&I-toimintaprosessit
Opiskelija ymmärtää projektisalkkukäsitteen ja sen merkityksen yrityksen kehitysstrategian toteuttamisessa.
Opiskelija ymmärtää organisaation projektisalkunhallinnan erilaiset mahdollisuudet.

Arviointikriteerit - kiitettävä (5) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

-Opiskelija pystyy arvioimaan kriittisesti erilaisia kehittämisprojekteja ja erittelemään niiden vaatimuksia.
-Opiskelija pystyy kriittisesti arvioimaan organisaation T&K&I-toiminnan prosesseja.
-Opiskelija osaa käyttää projektisalkunhallinnan työkaluja hyväkseen ja osaa kriittisesti arvioida organisaation projektisalkunhallintamenetelmiä.
-Opiskelija pystyy kehittämään organisaation projektisalkunhallintaa.