Development Projects and Project Portfolio Management (5 cr)

Objectives (course unit)

Hyväksyttävän suorituksen (1) osaamistavoitteet:
Opiskelija tuntee kehitysprojektien erityispiirteet.
Opiskelija tuntee yleisimmät organisaation T&K&I-toimintaprosessit.
Opiskelija ymmärtää projektisalkkukäsitteen ja tuntee miten sitä hallitaan.
Opiskelija tuntee organisaation projektisalkunhallinnan kehittämisperiaatteet.

Hyvän suorituksen (3) osaamistavoitteet:
Opiskelija ymmärtää kehitysprojektien erityispiirteet ja niiden vaikutukset projektien toteuttamiseen.
Opiskelija ymmärtää ja pystyy tunnistamaan organisaation erilaiset T&K&I-toimintaprosessit
Opiskelija ymmärtää projektisalkkukäsitteen ja sen merkityksen yrityksen kehitysstrategian toteuttamisessa.
Opiskelija ymmärtää organisaation projektisalkunhallinnan erilaiset mahdollisuudet.

Content (course unit)

Ydinkysymykset sisällöstä:
Mitä erityispiirteitä on kehitysprojekteilla?
Millaisia ovat organisaation T&K&I-toimintaprosessit ja miten niitä ohjataan?
Mikä on projektisalkku?
Miten projektisalkkua hallitaan?
Miten organisaatioiden projektisalkun hallintaa voidaan kehittää?

Exam schedules

Ei tenttejä. Harjoitustöiden esitysseminaarit 5.11.2015 16:30 - 20:00, 19.11.2015 16:30 - 20:00 ja 20.11.2015 08:30 -12.00. Kunkin opiskelijan harjoitustyön esitysajankohta sovitaan sitovasti lähitunneilla.

Evaluation methods and criteria

Opintojakson toteutustapa ja oppiminen perustuu aktiiviseen lähituntiläsnäoloon. Opintojakson arviointi perustuu opintojakson isoon harjoitustehtävään ja lähituntiläsnäoloon. Harjoitustehtävästä arvioidaan sekä kirjallinen raportti (50 % arvosanasta) että sen esittäminen asteikolla 0-5 (50 % arvosanasta). Kirjallisen raportin arvioi opettaja asteikolla 0-5. Esittämisen arvioivat paikallaolijat suljetulla lippuäänestyksellä asteikolla 1-5, kullakin yksi lipuke ja näistä lasketaan keskiarvo. Mikäli opiskelija on läsnä vähintään viidellä lähituntikerralla, niin opintojakson kokonaisarvosana = esityksen pyöristämätön keskiarvosana*0,5 + kirjallisen raportin arvosana*0,5. Mikäli opiskelija on ilman perusteltua syytä (esim. sairauslomatodistus) pois useammalta kuin yhdeltä kerralta, niin em. kaavalla lasketusta kokonaisarvosanasta vähennetään yksi.

Teaching methods

Lähituntien luennot, interaktiiviset keskustelut ja esimerkit, pienet ryhmätyötehtävät, iso harjoitustyö, kirjallinen raportti ja esittämisseminaarit.

Learning materials

Lähitunneilla ja opintojakson Tabulassa jaettu materiaali sekä Martinsuo M., Aalto T., Artto K.: Projektisalkun johtaminen - tuotekehitysprojektien valinta ja strateginen ohjaus. Teknologiateollisuus ry, Tammer-Paino Oy, Tampere 2003.

Student workload

Lähiopetusta 24 tuntia, itsenäistä työskentelyä 111 tuntia.

Content scheduling

To 10.9.2015 kello 16:30 - 20:00. Johdanto projektisalkun johtamiseen, käsitteet, kehitystoiminnan merkitys. T&K-toiminnan prosessit ja niiden ohjaaminen. Harjoitustehtävän anto.
To 24.9.2015 kello 16:30 - 20:00. Kehitysprojektit ja strategia.
Projektien arviointi ja valinta.
Pe 23.10.2015 kello 8:30 - 12:00. Projektisalkun määrittely ja hallinta, projektikokonaisuuden tarkastelu. Organisaation projektisalkun hallintaprosessi ja sen kehittäminen.
To 5.11.2015 kello 16:30 - 20:00 Harjoitustehtävien purkuseminaari 1 (7 esitystä)
To 19.11.2015 kello 16:30 - 20:00 Harjoitustehtävien purkuseminaari 2 (7 esitystä)
Pe 20.11.2015 kello 08:30 - 12:00 Harjoitustehtävien purkuseminaari 3 (7 esitystä, yhteenveto)

Completion alternatives

Ei valinnaista suoritustapaa.

Assessment criteria - satisfactory (1-2) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)

Opiskelija tuntee kehitysprojektien erityispiirteet.
Opiskelija tuntee yleisimmät organisaation T&K&I-toimintaprosessit.
Opiskelija ymmärtää projektisalkkukäsitteen ja tuntee miten sitä hallitaan.
Opiskelija tuntee organisaation projektisalkunhallinnan kehittämisperiaatteet.

Assessment criteria - good (3-4) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)

Opiskelija ymmärtää kehitysprojektien erityispiirteet ja niiden vaikutukset projektien toteuttamiseen.
Opiskelija ymmärtää ja pystyy tunnistamaan organisaation erilaiset T&K&I-toimintaprosessit
Opiskelija ymmärtää projektisalkkukäsitteen ja sen merkityksen yrityksen kehitysstrategian toteuttamisessa.
Opiskelija ymmärtää organisaation projektisalkunhallinnan erilaiset mahdollisuudet.

Assessment criteria - excellent (5) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)

-Opiskelija pystyy arvioimaan kriittisesti erilaisia kehittämisprojekteja ja erittelemään niiden vaatimuksia.
-Opiskelija pystyy kriittisesti arvioimaan organisaation T&K&I-toiminnan prosesseja.
-Opiskelija osaa käyttää projektisalkunhallinnan työkaluja hyväkseen ja osaa kriittisesti arvioida organisaation projektisalkunhallintamenetelmiä.
-Opiskelija pystyy kehittämään organisaation projektisalkunhallintaa.