Henkilöstöjohtaminen ja työyhteisön hyvinvointi (5 op)
Toteutuksen tunnus: 3H-338-3001
Toteutuksen perustiedot
- Ilmoittautumisaika
- 01.12.2014 - 07.01.2015
- Ilmoittautuminen toteutukselle on päättynyt.
- Ajoitus
- 01.01.2015 - 08.03.2015
- Toteutus on päättynyt.
- Laajuus
- 5 op
- Toteutustapa
- Lähiopetus
- Yksikkö
- Liiketalous
- Toimipiste
- TAMK Pääkampus
- Opetuskielet
- suomi
- Paikat
- 0 - 34
- Koulutus
- Liiketalouden koulutusohjelma, vuonna 2013 tai aiemmin aloittaneet
- Opettajat
- Lea Sirèn
- Opintojakso
- 3H-338
Osaamistavoitteet (Opintojakso)
Opiskelija ymmärtää henkilöstöjohtamisen ja työhyvinvoinnin merkityksen organisaatiolle.
Opiskelija
- tuntee henkilöstöjohtamisen eri osa-alueet
- ymmärtää esimiestyön vaikutuksen työhyvinvointiin
Sisältö (Opintojakso)
Opintojakson sisältö
Mitä eri osa-alueita henkilöstöjohtamisessa on?
Minkälaisia järjestelmiä organisaatioissa on luotu henkilöstöjohtamisen tueksi?
Miten työhyvinvointia käytännössä edistetään?
Esitietovaatimukset (Opintojakso)
2. vuoden opintojaksot tai vastaavat tiedot ja taidot.
Tenttien ja uusintatenttien ajankohdat
Tentin sijaan kurssin suorittamiseen kuuluu reflektoiva oppimispäiväkirjanpito lähipäivien aiheeista sekä itsearviointi lähipäivien omasta aktiivisuudesta.
Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet
- aktiivinen ote ja oma pohdinta lähipäivinä (itsearviointi)
- pakollinen läsnäolo 4/6 lähiopetuspäivänä (keskustelukurssi)
- pakollinen läsnäolo yritysvierailupäivänä (selviää myöhemmin)
- ko. kaksi poissaoloa voi halutessaan korvata Tabula-tehtävillä, korvaus vaikuttaa arvosanaan
- tehtävien tekeminen ja palautus ajallaan
- artikkeli/kirja-analyysi, toteavan ja reflektoivan osuuden suhde
- reflektoiva oppimispäiväkirja, toteavan ja reflektoivan osuuden suhde
Arviointiasteikko
0-5
Opiskelumuodot ja opetusmenetelmät
lähiopetus|aktivoivat kirjoitustehtävät|esitelmät|opetuskeskustelu|harjoitukset|yhteistoiminnallinen oppiminen|päiväkirjatyöskentely (oppimispäiväkirja)|essee|itsenäinen verkko-opiskelu
Oppimateriaalit
1. Luentomateriaali ja muu opettajan jakama materiaali
2. Käsikirjoina:
- Henkilöstöjohtaminen. Strateginen kilpailutekijä, Riitta Viitala
- Henkilöstövoimavarojen johtaminen, Juhani Kauhanen
3. Vapaavalintainen artikkeli tai kirja analyysiä varten
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Lähikertoja 6 kpl á 3h sekä yritysvierailu
Loput opiskelijan itsenäistä työskentelyä sekä yksi ryhmätyö
Sisällön jaksotus
Lähipäivän rakenne:
- teoriaosuus
- keskustelu
- harjoitustehtävä liittyen päivän aiheeseen
Lisätietoja opiskelijoille
KURSSI OLI AIEMMIN NIMELLÄ HR-TOIMINNOT.
Ajankohta:
Kurssi alkaa ke 7.1.2015 klo 14.15. luokassa B5-31.
- 7krt: 7.1., 14.1., 21.1., 28.1., 4.2., 11.2. ja 18.2., joista yksi kerta on yritysvierailu
Oppimistavoitteet:
Opiskelija ymmärtää henkilöstösuunnittelun merkityksen yritykselle.
Opiskelija tutustuu rekrytointiprosessiin ja perehdyttämiseen.
Opiskelija ymmärtää palkitsemisen ja työhyvinvoinnin vaikutuksen tuloksellisuuteen.
Opiskelija sisäistää osaamisen kehittämisen prosessiluonteen.
Opiskelija kehittää omaa pohdintaa ja suhtautuu kriittisesti lukemaansa kohtaan.
Toteutustapa:
Keskusteluun ja opettajan materiaaliin pohjautuvat lähikerrat
Tabula-tehtävät, ryhmätyö
Palaute:
Tunnilla tehtävistä harjoituksista, artikkelianalyysistä ja oppimispäiväkirjasta
Kurssipalaute koulutuspäällikölle
Arviointikriteerit - tyydyttävä (1-2) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)
Läsnä 4 lähipäivää ja päivän tehtävien tekeminen, artikkelianalyysi ja suppea oppimispäiväkirja
Arviointikriteerit - hyvä (3-4) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)
Läsnä 5 lähipäivää (+yritysvierailu) ja päivän tehtävien tekeminen, artikkelianalyysi ja reflektoiva oppimispäiväkirja, poissaolon korvaavat tehtävät
Arviointikriteerit - kiitettävä (5) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)
Läsnä 6 lähipäivää (+yritysvierailu), tehtävät, artikkelianalyysi, uutta oivaltava oppimispäiväkirja, aktiivinen ote lähipäivinä