Opinto-opas

Osaamistavoitteet

Motivoitunut ja sitoutunut henkilöstö ovat tuloksellisen ja kannattavan liiketoiminnan edellytys. Esihenkilöllä on keskeinen rooli osaamisen kehittymisen mahdollistajana.

Opiskelija: 
- osaa tulkita ja hyödyntää kannattavuuden tunnuslukuja sekä sisäistä tuloslaskelmaa tulosvastuullisessa esihenkilötyössä
- osaa tulkita tuloslaskelmaa ja tasetta palveluliiketoiminnan alan yrityksen johtamisen välineenä
- osaa soveltaa erilaisia keinoja motivoida ja sitouttaa henkilöstöä
- ymmärtää henkilöstön osaamisen kehittämisen merkityksen omalla toimialalla
- osaa arvioida omaa johtamistapaansa ja hyödyntää vahvuuksiaan

Sisältö

MITEN johtamisella vaikutetaan tulokseen ja kannattavuuteen?
MIKÄ merkitys on henkilöstön osaamisella ja osaamisen kehittämisellä?
MIKSI tarvitaan erilaisia johtamistyylejä?
MITEN kehityn vastuullisena ja eettisenä johtajana?

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)

Opiskelija tunnistaa ja määrittelee tulosvastuulliseen esihenkilötyöhön liittyvät ilmiöt ja peruskäsitteistön.
Opiskelija tuntee erilaisia henkilöstön motivoinnin, sitouttamisen ja osaamisen kehittämisen menettelytapoja.
Osaa kuvata omaa johtamistapaansa ja vahvuuksiaan.

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)

Opiskelija jäsentää tulosvastuulliseen esihenkilötyöhön liittyvien ilmiöiden ja käsitteiden väliset suhteet.
Opiskelija vertailee erilaisia motivoinnin, sitouttamisen ja osaamisen kehittämisen menettelytapoja ja perustelee valintojaan.
Opiskelija osaa kuvata ja arvioida omaa johtamistapaansa ja vahvuuksiaan.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Opiskelija ymmärtää tulosvastuulliseen esihenkilötyöhön liittyviä laaja-alaisia kokonaisuuksia ja niiden välisiä suhteita.
Opiskelija osaa analysoida ja arvioida erilaisia motivoinnin, sitouttamisen ja osaamisen kehittämisen toimintatapoja ja ratkaisuvaihtoehtoja. Yhdistelee ratkaisutapoja luovasti.
Opiskelija kehittää systemaattisesti ja sitoutuneesti omaa johtamistapaansa ja vahvuuksiaan.