Opinto-opas

Tavoitteet (OJ)

Tavoiteena on, että opintojakson suoritettuaan opiskelija
1. ymmärtää projektinhallinnan elinkaaren, prosessin ja keskeiset käsitteet sekä osaa soveltaa niitä käytännössä.
2. osaa toimia projektiryhmän jäsenenä.
3. osaa omassa roolissaan toimia organisaation projektitoiminnan ja -kulttuurin kehittämistehtävissä.

Sisältö (OJ)

Projektinhallinta ja –johtaminen
Projektien suunnittelu ja ohjaus
Projektiaorganisaatio ja sen johtaminen
Projektikulttuurin kehittäminen
Projektimallit ja projektisalkun hallinta osana organisaation johtamisjärjestelmää

Lisätiedot (OJ)

Opintojakso toteutetaan tiiviissä yhteistyössä TAMKin tki-toiminnan kanssa ja sisältö mahdollistaa opiskelijan osallistumisen omaehtoisesti IPMAn sertifioitu projektiosaaja -kokeeseen (IPMA Level D tai C työkokemuksesta riippuen).

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2) (OJ)

Opiskelija
- osaa soveltaa projektinhallinnan käsitteitä projektin eri vaiheissa.
- osaa toimia omassa roolissaan projektiryhmän jäsenenä.
- tietää sidosryhmäyhteistyön merkityksen osana projektijohtamista
- suoriutuu omassa roolissaan organisaation projektitoiminnan ja -kulttuurin kehittämistyössä.
- tunnistaa projektitoiminnan mahdollisuudet muutosten toteuttamisessa.
- tietää oman projektinsa merkityksen organisaation strategian toteuttamisessa ja uudistamisessa.

Arviointikriteerit, hyvä (3-4) (OJ)

Opiskelija
- osaa toimia vastuullisesti projektiryhmän asiantuntijajäsenenä sekä projektipäällikkönä.
- tietää sydosryhmäyhteistyön merkityksen ja osaa hyödyntää sitä osana projektijohtamista
- toimii aktiivisesti omassa roolissaan organisaation projektitoiminnan ja -kulttuurin kehittämistyössä
- hyödyntää projektitoiminnan mahdollisuuksia muutosten toteuttamisessa
- tietää ja osaa kuvata oman projektinsa merkityksen organisaation strategian toteuttamisessa ja uudistamisessa

Arviointikriteerit, kiitettävä (5) (OJ)

Opiskelija
- osaa toimia vastuullisesti projektiryhmän asiantuntijajäsenenä sekä projektipäällikkönä kehittäen laajemmin koko organisaatiota ja sen projektikulttuuria
- osaa kehittää sidosryhmäyhteistyötä osana projektijohtamista ja –toimintaa.
- toimii aktiivisesti organisaation projektitoiminnan ja -kulttuurin kehittämistyössä yhteisön ja oman alan vaatimukset ja tarpeet huomioon ottaen.
- hyödyntää strategialähtöisesti projektitoiminnan mahdollisuuksia muutosten tai uudistusten toteuttamisessa
- osaa analysoida ja perustella oman projektinsa merkityksen organisaation strategian toteuttamisessa ja uudistamisessa

Aika ja paikka

Kevät 2023
NY00EC67-3014 Projektiosaaminen:(lähtökohtaisesti Teamsin välityksellä)

to 9.2. klo 8.30 - 12
pe 24.3. klo 8.30 - 16
la 6.5. klo 8.30 - 16

Tenttien ja uusintatenttien ajankohdat

Tentti viimeisellä tapaamisella.

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Tentti 50%
Projektityö/oppimistehävät 50%

Arviointiasteikko

0-5

Opiskelumuodot ja opetusmenetelmät

Luennot
Käytännön projektityö/oppimistehtävät
Tiimityöt
Kirjallisuus

Oppimateriaalit

Löytyy opintojakson Moodlesta (Moodle avautuu viimeistään viikkoa ennen toteutuksen alkua)

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

27h/op

Sisällön jaksotus

1. tapaaminen

Kurssin esittely ja TKI-projektien käynnistäminen
Intensiiviluennot mm. yksittäisen projektin näkökulmaan


2. tapaaminen, etätoteutus. Tiimit työskentelevät osan päivästä itsenäisesti

Projektien mentorointi ja sparraus, varattu aikaa tiimin työskentelyyn projektin edistämiseksi
Yhteisessä osuudessa painotus projektin riskienhallintaan
Intensiiviluennot mm PMO:n eli projektitoimiston rooliin projektikulttuurin kehittämisessä sekä projektimallin käyttöön johtamisjärjestelmässä.

3. tapaaminen, koko päivä, etänä!

Intensiiviluennot mm. projektiportfolion hallintaan
TKI-projektien tulosten läpikäynti
Tentti

-Arviointi: TKI-projekti + tentti

Toteutuksen valinnaiset suoritustavat

Itse toteutus pitää sisällään valinnaisuutta mm. projektin ja oppimistehtävän valinnan kautta

Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö

Aitoja TAMKin tki-projekteja, opiskelijoiden työelämäprojekteja jne.
Oppimistehtävät työelämän ja oman organisaation kehittämiseen.

Kansainvälisyys

Hyödynnetään PRY/IPMA-verkostoja