Chance Management (5 cr)

Objectives (course unit)

Yritystoiminnassa tullaan väistämättä muutosten eteen. Tällä opintojaksolla etsitään keinoja toimia muutostilanteissa rakentavasti.

Opiskelija
- tunnistaa muutostilanteen ja osaa analysoida siihen vaikuttavia tekijöitä.
- suunnitella ja toteuttaa muutosprosessin.
- arvioida onnistumista.

Content (course unit)

MIkä on tyypillistä muutostilanteille?
Miten muutosprosessi suunnitellaan, toteutetaan ja arvioidaan?
Miten johdan muutosta ja kehityn muutosjohtajana?

Prerequisites (course unit)

Previous modules completed or equivalent knowledge.

Assessment criteria, satisfactory (1-2) (course unit)

Opiskelija tunnistaa joitain liiketoiminnan muutostilanteita ja pystyy perustelemaan ne esimerkkien kautta. Hän ymmärtää ihmisille tyypillistä käyttäytymistä muutostilanteissa ja pystyy suunnittelemaan alustavan muutosprosessin. Hän vie muutosprosessia käytäntöön mahdollisuuksien mukaan. Hän kehittää itseään johtajana.

Assessment criteria, good (3-4) (course unit)

Opiskelija tunnistaa erilaisia liiketoiminnan muutostilanteita ja pystyy perustelemaan ne tutkimusten ja kokemusten tarjoamien esimerkkien kautta. Hän ymmärtää ihmisille tyypillistä käyttäytymistä muutostilanteissa ja pystyy ehdottamaan muutosprosessia. Hän osaa viedä muutosprosessin käytäntöön mahdollisuuksien mukaan ja arvioida sen onnistuneisuutta. Hän kehittää itseään johtajana.

Assessment criteria, excellent (5) (course unit)

Opiskelija tunnistaa erilaisia, monisyisiä liiketoiminnan muutostilanteita ja pystyy perustelemaan ne kattavasti tutkimusten ja kokemusten tarjoamien esimerkkien kautta. Hän ymmärtää ihmisille tyypillistä käyttäytymistä muutostilanteissa ja pystyy suunnittelemaan sen huomiovan muutosprosessin. Hän osaa johtaa muutosprosessin ja arvioida sen onnistuneisuutta. Hän kehittää itseään johtajana määrätietoisesti.

Assessment criteria, pass/fail (course unit)

Opiskelija ei osaa perustella muutostarvetta eikä suunnitella toimivaa muutosprosessia. Hän ei kehity johtamistaidoissaan.

Location and time

16.1.2023 Proakatemia klo 8.30 - 11.30
Johdanto kurssiin


27.04. 2023 Online klo 830 - 11.30
Opiskelijat toimivat eri muutosmallien opettajina.


28.04. 2023 Online 8.130 - 16.30
Henkilökohtainen näkökulma muutoksiin

26.5.2023 Ikaalinen 12.30 - 16.30
NLP ja muutokset

Exam schedules

Moodle-tentti toeutetaan toukokuussa.

Assessment methods and criteria

Arviointi:
Moodle tentti: 33%
 Hyppänen, R. (2013). Esimiesosaaminen: Liiketoiminnan menestystekijä Kpl. 9 Muutosjohtaminen
Ryhmätehtävä: 33%
 Muutosmallien soveltaminen harjoitus Caseen organisaation näkökulmasta Max 5 sivua!
Oppimispäiväkirja: 33%
 Henkilökohtainen muutos; mm. omien ajatusmallien tunnistaminen, haastaminen ja muuttaminen jne.

Assessment scale

0-5

Teaching methods

Participatory pedagogy

Learning materials

Hyppänen, R. (2013). Esimiesosaaminen: Liiketoiminnan menestystekijä

Cameron, E., & Green, M. (2012). Making sense of change management: a complete guide to the models, tools, and techniques of organizational change (3rd ed.). Kogan Page

Plus muut materiaalit

Student workload

135h

Assessment criteria - fail (0) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)

Arviointikriteeri, hyväksytty/hylätty
Opiskelija ei osaa perustella muutostarvetta eikä suunnitella toimivaa muutosprosessia. Hän ei kehity johtamistaidoissaan.

Assessment criteria - satisfactory (1-2) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)
Opiskelija tunnistaa joitain liiketoiminnan muutostilanteita ja pystyy perustelemaan ne esimerkkien kautta. Hän ymmärtää ihmisille tyypillistä käyttäytymistä muutostilanteissa ja pystyy suunnittelemaan alustavan muutosprosessin. Hän vie muutosprosessia käytäntöön mahdollisuuksien mukaan. Hän kehittää itseään johtajana.

Assessment criteria - good (3-4) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)
Opiskelija tunnistaa erilaisia liiketoiminnan muutostilanteita ja pystyy perustelemaan ne tutkimusten ja kokemusten tarjoamien esimerkkien kautta. Hän ymmärtää ihmisille tyypillistä käyttäytymistä muutostilanteissa ja pystyy ehdottamaan muutosprosessia. Hän osaa viedä muutosprosessin käytäntöön mahdollisuuksien mukaan ja arvioida sen onnistuneisuutta. Hän kehittää itseään johtajana.

Assessment criteria - excellent (5) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Opiskelija tunnistaa erilaisia, monisyisiä liiketoiminnan muutostilanteita ja pystyy perustelemaan ne kattavasti tutkimusten ja kokemusten tarjoamien esimerkkien kautta. Hän ymmärtää ihmisille tyypillistä käyttäytymistä muutostilanteissa ja pystyy suunnittelemaan sen huomiovan muutosprosessin. Hän osaa johtaa muutosprosessin ja arvioida sen onnistuneisuutta. Hän kehittää itseään johtajana määrätietoisest