Technology Leadership (5op)

Osaamistavoitteet (Opintojakso)

Opiskelija osaa:
- koota toimivan tiimin omaan käyttöönsä
- tunnistaa oman johtamisprofiilinsa ja osaa kehittää sitä
- motivoida tiimin jäseniä
- arvioida oman toimintansa vaikutusta tiimin jäseniin
- selittää tiimin jäsenten käytöksen rakentavalla tavalla itsellensä

Sisältö (Opintojakso)

Opiskelija tuntee muutoksen ja kehityksen hallinnan tarvitseman työpsykologian ja osaa soveltaa sitä suunnitellessaan esimiestoimia, muutosta ja kehitystä. Opiskelija tuntee osaamisen kehittämisen pedagogiikan ja osaa soveltaa sitä yrityksen osaamisen kehittämiseen.
Aiheita:
- strategialähtöinen johtaminen
- yksilön persoonallisuuspiirteet ja johtaminen
- yksilön motivaation tunnistaminen ja kehittäminen
- tiimien kokoonpano persoonallisuuksien toimintakenttänä
- johtaminen asiantuntijaorganisaatiossa
- ihmisen käyttäytyminen organisaatiossa ja sen muutoksessa

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2) (Opintojakso)

Opiskelijalla on orastava käsitys asiantuntijoiden johtamisesta teknologiaorganisaatioissa. Osallistuja kykenee listaamaan johtamisen keskeisiä osa-alueita, mutta ei kykene soveltamaan niitä omaan työhönsä tai aikaisempiin kokemuksiinsa eikä haastavien esimiestilanteiden ratkaisemiseen.

Arviointikriteerit, hyvä (3-4) (Opintojakso)

Opiskelijalla on selkeä käsitys asiantuntijoiden johtamisesta teknologiaorganisaatioissa. Osallistuja kykenee listaamaan johtamisen keskeisiä osa-alueita ja kykenee jossain määrin soveltamaan niitä omaan työhönsä tai aikaisempiin kokemuksiinsa ja haastavien esimiestilanteiden ratkaisemiseen.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5) (Opintojakso)

Opiskelijalla on erinomainen käsitys asiantuntijoiden johtamisesta teknologiaorganisaatioissa. Osallistuja kykenee soveltamaan ja edelleen kehittämään johtamisen keskeisiä osa-alueita sekä omaan työhönsä että ratkaisemaan haastavia esimiestilanteita yhdessä muiden kanssa. Osallistuja kykenee reflektoimaan omaa toimintaansa ja osaamistaan monipuolisesti, sekä kehittämään omaa toimintaansa johtamisen näkökulmasta.

Tenttien ja uusintatenttien ajankohdat

Avoin kirja ryhmätentti viimeisellä luentokerralla.

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Hyvän Johtamisen Käsikirja
Arviointi: Hyväksytty / Hylätty
- Kurssin sisältöjen mukainen
- Vastaa erityisesti omiin kysymyksiin ja tarpeisiin
- Materiaali: Suositellut kirjat, lähiopetus, kalvot, keskustelut, yms.

Ryhmätentti ”Haastavat johtamistilanteet”
Arviointi: 0-5

Arviointiasteikko

0-5

Opiskelumuodot ja opetusmenetelmät

- Interaktiiviset luennot
- Opiskelijaryhmien itse järjestäjät vierailijat tai osaamisen jakaminen
- Avoin kirja ryhmätentti
- Kirjallisuuden lukeminen ja oman Johtamisen Käsikirjan laatiminen

Oppimateriaalit

Suositeltava materiaali annetaan luennoilla.

Sisällön jaksotus

Johtamisen käsitteitä
Hyvä esimiestyö
Motivaatio ja itsensä johtaminen
Osaamisen johtaminen
Suorituksen johtaminen
Tiimien johtaminen
Muutosjohtaminen
Kommunikointi ja konfliktien hallinta
Esimies valmentajana
Haastavat johtamistilanteet ryhmätentti