Johtaminen ja esimiestaito (3 op)

Osaamistavoitteet (Opintojakso)

Opintojakson alussa harjoitellaan kommunikointitaitoja ja tehdään oppilaalle johtajuuteen liittyvä persoonallisuustesti. Opintojakson jälkeen tunnetaan työntekijän käyttäytymiseen vaikuttavat ihmisen perustarpeet ja niiden vaikutus työmotivaatioon. Opintojaksolla opitaan tunnistamaan positiivinen ja negatiivinen stressi, työuupumus sekä masennus ja niihin johtavat keskeiset työyhteisön hyvinvoinnin tekijät. Opintojakson jälkeen tunnetaan johtamiseen liittyvä laaja tehtäväkokonaisuus ja keskitytään johtamisen tehtäviin ja johtamisen välineisiin rakennustyömaalla. Kurssilla opitaan nykyisin rakennusalan yritysten ja julkisen sektorin käytössä olevat organisaatiorakenteet, tärkeimmät johtamisjärjestelmät ja -mallit ml. tiimitoiminta. Opintojaksolla tutustutaan työlainsäädännön ja työehtosopimusten pääkohtiin. Lisäksi tutustutaan rakennustyömaan johtamisen käytännön esimerkkeihin.

Sisältö (Opintojakso)

Opintojaksolla käsitellään johtamisen perusteista kommunikointitaidot, motivaatio, työyhteisön hyvinvointi, itsensä johtaminen, organisaatiorakenteet, johtamisen tehtävät yrityksessä ja johtamisen välineet. Esimiestaidoista käsitellään johtamisjärjestelmät ja – tyylit, tiimitoiminta ja johtamisen tehtävät työmaalla (tavoitteet, organisointi, päätökset, valvonta, alaisten kehittäminen).

Esitietovaatimukset (Opintojakso)

Kirjallisuus: Eero Suominen RTK 1992: Rakentajan johtamistaito.
Hokkanen, Skyttä, Strömberg, Opetushallitus, PainoPorras Oy,
Jyväskylä 1996: Johtamistaito, Työlainsäädäntö ja rakennusalan työehtosopimukset. Opintojakson aikana esitetty muu materiaali ja muistiinpanot. Opetusmenetelmä: luento, opetuskeskustelu, Opetuskieli: suomi.

Aika ja paikka

ETÄNÄ, ellei tosin sovita emailissa
Kurssi alkaa
2.9 klo 8.15 teamsilla

Tenttien ja uusintatenttien ajankohdat

KOE joulukuun alussa 2020 erikseen sovittavana aikana
uusintatentti examissa 15.12.2020 -15.1.2021 välillä (opiskelija valitsee itse tenttiajan)

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Hyväksytysti suoritettu kurssi:
- Oppitunnilla läsnäolo etäoppituntiharjoituksissa (poissaolo korvataan kotitehtävällä)
- vähintään 40% läsnä etäoppitunneilla
- 30 % esitelmän valmistelu ja pito
- 70% Hyväksytysti suoritettu KOE ((uusintakoe examilla)

Arviointiasteikko

0-5

Opiskelumuodot ja opetusmenetelmät

ETÄOPINTO (teams ja zoom), TUNIMoodlessa koko syksyn sama linkki.

teorialuento
oppituntiharjoitus
yritysvierailu (virtuaalinen)
esitelmän valmistelu ja pito

Oppimateriaalit

Oppitunnilla TUNImoodelen kautta jaettu luentomateriaali sekä

kirjallisuutta:
- Hyppänen. Esimiesosaaminen. Edita. 2007
- E.Suominen, Rakentajan johtamistaito, 1992, Espoo,
- Hokkanen, Skyttä, Strömberg. Johtamistaito
- Lämsä,Hautala, Organisaatiokäyttäytymisen perusteet, Helsinki 2005.
- Rakennusalan työehtosopimus urakkahinnoitteluineen,
- Aitomaa, et.al.. Rakennustöiden turvallisuusmääräykset selityksineen. 2004.
- Lappalainen J, et.al. Hyvä turvallisuusjohtaminen yhteisellä rakennustyömaalla. Toimintaopas. 1997.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

teorialuennot teamsilla (linkki löytyy TUNImoodlesta)
esitelmän valmistelu ja pito teamsilla
oppituntiharjoitukset zoomilla
tenttiin valmistautuminen

Sisällön jaksotus

Työmaajohtamisen harjoitus (Skanska) joulukuun alkussa mikäli lähiopetus mahdollista.3 henkilöä Skanskalta Hesasta tulee pitämään koko päivän harjoituksen klo 8.30 -15 sovitaan päivä syyskuulla jo !
=========================================================
muut oppitunnit ovat seuraavat ke 2.9 klo 8.15 alken :
1 totsu
2 viestintä: neuvottelu
3 kokoustekniikka (luento + kokousharjoitus 1)
4 Työhyvinvointi: motivointi, työuupumus (ryhmätyö/esitelmät)
5 Organisointi: organisaatiorakenteet (ryhmätyö/esitelmät)
6 johtamisjärjestelmät ja tiimit (ryhmätyö/esitelmät)
7 kokoustekniikkaa (luento + harjoitus 2)
8 johtamisen tehtävät ja välineet(kehityskeskustelu, jne) luento
## syys ##
9 työhönotto (luento + rekrytointiharjoitus 3)
10 ongelmanratkaisu (luento + ideariihiharjoitus 4)
11 palautteenanto (luento + palauteharjoitus 5)
12 Turvallisuusjohtaminen (luento + harj 6)
tai työmaajohtamisen harjoituspäivä(Skanska)
13 koe
14 uusintakoe

Toteutuksen valinnaiset suoritustavat

AHOT
aikaisemmin hankitun osaamisen todentaminen eli näyttökoe joka on käytännössä suullinen tentti aihepiirin asioista.

Kansainvälisyys

ei ole

Lisätietoja opiskelijoille

---

Arviointikriteerit - hylätty (0) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

Jos yksikin allamainituista täyttyy:
- Koearvosana 0
- esitelmä ryhmätyönä puuttuu
- Poissaolo etäoppituntiharjoituksesta, eikä korvaavaa tehtävää suoritettu
- 40% läsnäolovaatimus etäoppitunneilla ei täyty

Arviointikriteerit - tyydyttävä (1-2) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

- tietää viestinnän perusasiat
- osaa kokouksen pj tehtävät ja viedä läp kokouksen muistilistan avulla
- osaa vetää ideariihen auttavasti muistilistan avulla
- tunnistaa johtamisen tehtävät ja apuvälineet
- tunnistaa työhyvinvoinnin perusteiden alkeet
- tunnistaa työntekijän rekrytoinnin vaiheet
- tietää työmaan päivittäisen johtamisen tärkeimmät tehtävät
- tunnistaa yrityksen organisaatiorakenteen
- tunnistaa yrityksen johtamisjärjestelmän

Arviointikriteerit - hyvä (3-4) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

- osaa viestinnän perusasiat
- osaa kokoustekniikan pj tehtävät ja viedä läpi kokouksen
- osaa vetää ideariihen sujuvasti
- osaa johtamisen perustehtävät ja soveltaa johtamisen apuvälineitä
- Tunnistaa työhyvinvoinnit perusteet ja niiden merkityksen
- Osaa toimia osana rekrytointityöryhmää
- Osaa periaatteet henkilöjohtamisesta

Arviointikriteerit - kiitettävä (5) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

- osaa viestinnän perusasiat ja
- osaa soveltaa käytännössä eri tilanteissa kokoustekniikan peruskaavaa
- tietää johtamisen tehtävät ja apuvälineet ja osaa soveltaa niitä hyvin käytännössä
- tunnistaa työhyvinvoinnin perusteet ja osaa soveltaa niitä käytännössä
- osaa toimia itsenäisesti työntekijän rekrytoinnin eri vaiheissa.
- tietää työmaan päivittäisen johtamisen tärkeimmät tehtävät
- tunnistaa yrityksen organisaatiorakenteen
- tunnistaa yrityksen johtamisjärjestelmän