Strategian ja muutoksen johtaminen sekä viestintä (5 op)

Osaamistavoitteet (Opintojakso)

Opiskelija
Ymmärtää arvojen, mission ja vision merkityksen strategisessa johtamisessa
Osaa strategisen johtamisen perusteet ja menetelmät
Osaa strategiaprosessin ja siihen vaikuttavat tekijä
Osaa soveltaa strategista johtamista omalla toimialallaan ja organisaatiossaan
Ymmärtää viestinnän merkityksen organisaation strategisessa johtamisessa
Hallitsee tarkoituksenmukaiset viestintäkanavat
Ymmärtää viestinnän merkityksen strategisessa muutosjohtamisessa

Sisältö (Opintojakso)

- Missio, arvot, visio, strategia
- Strategiaprosessi
- Strateginen johtaminen
- Muutoksen johtaminen
- Balansoitu mittaristo (BSC)
- Strategian toimeenpano ja viestintä
- Oppiva Organisaatio
- Yhteisö-, esimies- ja asiakasviestintä

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2) (Opintojakso)

Osaa tunnistaa ja määritellä strategiseen johtamiseen ja viestintään liittyvät keskeiset käsitteet ja sisällöt.

Arviointikriteerit, hyvä (3-4) (Opintojakso)

Osaa soveltaa strategisen johtamisen ja viestinnän keskeisiä sisältöjä työorganisaatioissa ja yrityksissä.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5) (Opintojakso)

Osaa analysoida strategisen johtamisen ja viestinnän kokonaisuuksia ja yhdistää niitä ammatilliseen kontekstiin.

Aika ja paikka

Kurssin alkuorientaatiossa 24.1.19 klo

Tenttien ja uusintatenttien ajankohdat

Kurssi suoritetaan oppimistehtävien avulla, ei sisällä tenttiä. Jatkuva näyttö osallitumalla aktiivisesti kurssin tehtäviin ja keskusteluihin.

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Numeerinen arviointi 1-5. Ennakkotehtävä, kurssin tehtävät ja vertaisarvionti sekä osallistumisen aktiivisuus.

Arviointiasteikko

0-5

Opiskelumuodot ja opetusmenetelmät

Opintojakson alkuorientaatio TAMKissa ...., alkuinfo tai mahdollisesti infovideo.
Tämä on verkko-oppimisena toteutettava kurssi, joka sisältää itsenäistä opiskelua, tiimityöskentelyä, ryhmäkeskusteluja verkossa ja yritysvierailuja (1-2), jotka toteutuvat yksin ja ryhmässä. Kurssilla hyödynnetään vertaisoppimista ja -arviointia. Opintojakso alkaa jo ennen infoa ennakkotehtävällä, jonka toteutusaika on 14.1-25.1.19

Oppimateriaalit

Tero Vuorinen 2014. Strategiakirja 20 työkalua. Helsinki: Talentum. KURSSIKIRJA
Risto Harisalo 2010. Organisaatioteoriat. Tampere: Tampereen yliopistopaino Oy. Sivut 237-263.
Laaksonen & Ollila 2017. Lähijohtamisen perusteet terveydenhuollossa. Keuruu: Otavan Kirjapaino Oy (ilmestyy 1/2017). (e-kirja), sivut 10-29.
Kaplan S. & Norton. D 2009. Strategiaverkko. Helsinki: Gummerus.
Kaplan, Robert S. & Norton David P. 2002. Strategialähtöinen organisaatio. Jyväskylä: Gummerus.
Karlöf, Bengt 2004. Strategian rakentaminen, sisältö ja välineet. Helsinki Edita.
Karlöf. B. 2004. Johtamisen näkökulmat peruskäsitteitä ja malleja. Helsinki: Edita. (peruskäsikirja)
Niemi, T., Nietosvuori, L. & Virikko H. 2006. Hyvinvointialan viestintä. Helsinki: Edita Prima.
Rampersad H. 2003. Total Performance Scorecard. Helsinki: Tammer-Paino Oy.
Santalainen T. 2006. Strateginen ajattelu. Helsinki: Gummerus.
Strandman, K. 2009. Se vain ilmestyi - vuorovaitukseen perustuva strategian viestintä kuntaorganisaatiossa. Akateeminen väitöskirja, Lapin yliopisto. Tampere: Juvenens Print.
Virtanen, P. & Stenvall J. 2010. Julkinen johtaminen. Helsinki: Tietosanoma Oy.
Åhman, Helena & Runola, Jyrki. Strategia on kuollut? Eläköön tulevaisuus. 2006. Edita.
Åberg, L. 2006. Johtamisviestintä. Jyväskylä: Gummerus Kirjapaino Oy.
Artikkeleita:
Kachaner, Nicolas, King Kermit & Stewart Sam 2016. Four best practices for strategic planning. Strategy & Leadership, vol 44 no 4 2016, pp 26-31.
Narayanan V.K & Fahey Liam 2013. Seven management follies that threaten strategic success. Strategy & Leadership vo 41, no 4 2013, pp 24-29.
Groh, Maximillian 2014. Strategic management in time of crisis. American Journal of Economics and Business Adminstration 6(2): 49-57, 2014.

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Orientaatio 1 h, itsenäinen työskentely yksin/tiimissä 134 h.

Sisällön jaksotus

1. kokonaisuus: Missio, arvot, visio, strategia
2. kokonaisuus: Strategiaprosessi, Strateginen johtaminen, Strategian toimeenpano ja viestintä
3. kokonaisuus: Prosessijohtaminen
4. kokonaisuus: muutosjohtaminen ja viestintä

Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö

Ennakkotehtävä omasta organisaatiosta tai muusta vastaavanlaisesta organisaatiosta omalta alalta. Yritysvierailu kurssin aikan yksin tai ryhmässä valittuun organisaatioon/yritykseen.

Lisätietoja opiskelijoille

Tehtävät on aikataulutettu kurssiviikoille. Tiimeihin jakaantuminen ja tiimitehtävien suunnittelu tapahtuu aloituksen orientaatiotunneilla. Mikäli et ole tällä hetkellä töissä, pohdi alustavasti oman alasi organisaatiota, missä sinulla olisi mahdollisuus toteuttaa annetut tehtävät.

Arviointikriteerit - tyydyttävä (1-2) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

Osaa tunnistaa ja määritellä strategiseen johtamiseen ja viestintään liittyvät keskeiset käsitteet ja sisällöt.

Arviointikriteerit - hyvä (3-4) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

Osaa soveltaa strategisen johtamisen ja viestinnän keskeisiä sisältöjä työorganisaatioissa ja yrityksissä.

Arviointikriteerit - kiitettävä (5) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

Osaa analysoida strategisen johtamisen ja viestinnän kokonaisuuksia ja yhdistää niitä ammatilliseen kontekstiin.