Siirry suoraan sisältöön

Uuden johtamisen dialoginen seminaari (3 op)

Toteutuksen tunnus: 3Y00CT52-3001

Toteutuksen perustiedot


Ilmoittautumisaika
15.03.2016 - 30.04.2016
Ilmoittautuminen toteutukselle on päättynyt.
Ajoitus
11.05.2016 - 15.06.2016
Toteutus on päättynyt.
Laajuus
3 op
Lähiosuus
3 op
Toteutustapa
Lähiopetus
Yksikkö
Yrittäjyys YAMK (Proakatemia)
Toimipiste
TAMK Pääkampus
Opetuskielet
suomi
Paikat
15 - 40
Koulutus
Yrittäjyyden ylempi tutkinto-ohjelma
Opettajat
Hanna Saraketo
Päivi Mayor
Vastuuhenkilö
Hanna Saraketo
Pienryhmät
avoin (Koko: 10 . Avoin AMK : 10.)
Pienryhmät
avoin
Opintojakso
3Y00CT52

Osaamistavoitteet (Opintojakso)

Opiskelija perehtyy johtamisen ajankohtaisiin teemoihin (kuvattu toteutussuunnitelmassa) ja syventää dialogin ja reflektion avulla omaa esimiestyössä tarvittavaa osaamistaan.

Sisältö (Opintojakso)

Seminaarien aiheina ovat tällä hetkellä ajankohtaiset ja keskustelua herättävät johtamisen teemat (katso toteutussuunnitelmasta).

Esitietovaatimukset (Opintojakso)

Opintojaksolle osallistuminen edellyttää, että opiskelijalla on työkokemusta esimiesasemassa toimimisesta.

Tenttien ja uusintatenttien ajankohdat

varsinaista tenttiä ei ole, mutta blogikirjoitukset on julkaistava juhannukseen 2016 mennessä ohjeiden mukaisesti

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Opintojaksolla haastetaan osallistujat reflektoimaan omaa johtamisosaamistaan ja hakemaan siihen uusia ulottuvuuksia. Oivallukset jaetaan blogiteksteinä. Ne ja aktiivinen dialogiin osallistuminen muodostavat arvioinnin perusteet.

Arviointiasteikko

Hyväksytty/hylätty

Opiskelumuodot ja opetusmenetelmät

seminaarialustukset
dialogi muiden johtamisesta ja esimiestyöstä kiinnostuneiden ja niissä jo kokemusta omaavien kanssa
reflektio
blogikirjoitus

Oppimateriaalit

Ilmoitetaan ilmoittautuneille sähköpostitse

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

3 op vastaa 81 tuntia opiskelijan työtä. Jokainen seminaarikerta kestää 3,5 h. Ennen jokaista seminaaria osallistujien oletaan itsenäisesti tutustuvan aihepiiriin ja havainnoivan aihetta omassa työarjessaan. Seminaarien jälkeen keskustelua voidaan jatkaa eri foorumeilla. Heränneet ajatukset kiteytetään blogiteksteiksi, jotka kirjoitetaan ja julkaistaan seminaarisarjan päätteeksi.

Sisällön jaksotus

11.5.2016 Miten yksilöllisyys huomioidaan johtamisessa?
18.5.2016 Kun palvelu on pääasia.
25.5.2016 Ristiriitojen ratkaiseminen.
1.6.2016 Strateginen ja ennakoiva hallitus.
8.6.2016 Systeemiajattelu johtamisen työvälineenä

Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö

seminaarin alustajat ovat työelämän edustajia

Lisätietoja opiskelijoille

Uuden johtamisen dialoginen seminaari - How to build high performance teams
Opintojakso on tarkoitettu ensisijaisesti YAMK-tutkintojen ja avoimen ammattikorkeakoulun opiskelijoille.
Mukaan mahtuu 40 osallistujaa, joilta odotetaan palavaa kiinnostusta ihmisiin, johtamiseen, uudistumiseen ja uudistamiseen, toivotaan johtamiskokemusta tai vankkaa aikomusta esimiestehtäviin.
Seminaarit ovat TAMKin Proakatemian tiloissa touko-kesäkuussa 2016 keskiviikkoisin klo 16.30 – 20.00 seuraavin aihein:
11.5.2016
Miten yksilöllisyys huomioidaan johtamisessa? Motivaation synnyttämisestä alustaa Päivi Mayor. Päivi on yrityksensä Reiss Motivation Profile (RMP) Nordic Oy:n toimitusjohtaja, kouluttaja ja tiimivalmentaja. Hän myös opettaa TAMKissa mm. johtamista, muutosjohtamista ja markkinointia.
18.5.2016
Kun palvelu on pääasia. Henkilöstöjohtamisen mahdollisuuksiin palvelujen maailmassa johdattelee Jenni Holmén. Hän työskentelee LähiTapiolan palvelujohtajana, ja asiakaspalvelun johtaminen ja kehittäminen ovat hänen intohimonsa. ”People before numbers”.
25.5.2016
“Nothing can change before the unspoken is spoken.” Ristiriitojen ratkaisemisesta ja muista haastavista esimiestilanteista alustaa Merja Jortikka. Merjalla on rautainen kokemus henkilöstöjohtamisesta. Viime vuodet hän on työskennellyt TAMKin henkilöstöjohtajana.
1.6.2016
Strateginen ja ennakoiva hallitus. Käytännön työkaluja hallitustyöskentelyyn tarjoilee Reetta Keränen. Reetta on puheenjohtajana ja jäsenenä kolmen yhtiön hallituksessa sekä hallituksen varapuheenjohtajana Future Boardissa – nuorten hallitustekijöiden verkostossa. Arkityössään Kolmannessa Persoonassa hän työskentelee strategisen ennakoinnin ja palvelumuotoilun parissa.
8.6.2016
Systeemiajattelu johtamisen työvälineenä. Toisistaan riippuvien asioiden hallintaan kannustaa Veijo Hämäläinen. Veijo on TAMKin Proakatemian koulutuspäällikkö, innostava ja innostuva tiimijohtaja.
Ilmoittautuneille lähetetään vinkkejä aiheita avaavaan kirjallisuuteen.
Lopputuotoksena on osallistujien tuottama blogitekstikokoelma.
Laajuus on 3 op, alustukset ja dialogi käydään suomeksi.
Ilmoittautuminen Winhan kautta 15.3. – 30.4.2016.
Lisätietoja antaa Hanna Saraketo, hanna.saraketo@tamk.fi, puh. 0500 513 635.

Arviointikriteerit - hyväksytty/hylätty (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

Hyväksytty suoritus edellyttää aktiivista osallistumista seminaareihin ja dialogiin sekä blogitekstin julkaisemista seminaarin lopuksi. Dialogista voi jo etukäteen lukea tarkemmin esim. Isaacsin Dialogi ja yhdessä ajattelimisen taito -kirjan tai aiheesta kirjoitettuja artikkeleita.

Siirry alkuun