Johtaminen- ja esimiestaito (3 op)
Toteutuksen tunnus: 5R00BD95-3001
Toteutuksen perustiedot
- Ilmoittautumisaika
- 01.08.2015 - 15.09.2015
- Ilmoittautuminen toteutukselle on päättynyt.
- Ajoitus
- 31.08.2015 - 18.12.2015
- Toteutus on päättynyt.
- Laajuus
- 3 op
- Lähiosuus
- 3 op
- Toteutustapa
- Lähiopetus
- Yksikkö
- Rakennustekniikka
- Toimipiste
- TAMK Pääkampus
- Opetuskielet
- suomi
- Koulutus
- Rakennustekniikan koulutusohjelma, vuonna 2013 tai aiemmin aloittaneet
Osaamistavoitteet (Opintojakso)
Opintojakson alussa harjoitellaan kommunikointitaitoja ja tehdään oppilaalle johtajuuteen liittyvä persoonallisuustesti. Opintojakson jälkeen tunnetaan työntekijän käyttäytymiseen vaikuttavat ihmisen perustarpeet ja niiden vaikutus työmotivaatioon. Opintojaksolla opitaan tunnistamaan positiivinen ja negatiivinen stressi, työuupumus sekä masennus ja niihin johtavat keskeiset työyhteisön hyvinvoinnin tekijät. Opintojakson jälkeen tunnetaan johtamiseen liittyvä laaja tehtäväkokonaisuus ja keskitytään johtamisen tehtäviin ja johtamisen välineisiin rakennustyömaalla. Kurssilla opitaan nykyisin rakennusalan yritysten ja julkisen sektorin käytössä olevat organisaatiorakenteet, tärkeimmät johtamisjärjestelmät ja -mallit ml. tiimitoiminta. Opintojaksolla tutustutaan työlainsäädännön ja työehtosopimusten pääkohtiin. Lisäksi tutustutaan rakennustyömaan johtamisen käytännön esimerkkeihin.
Sisältö (Opintojakso)
Opintojaksolla käsitellään johtamisen perusteista kommunikointitaidot, motivaatio, työyhteisön hyvinvointi, itsensä johtaminen, organisaatiorakenteet, johtamisen tehtävät yrityksessä ja johtamisen välineet. Esimiestaidoista käsitellään johtamisjärjestelmät ja – tyylit, tiimitoiminta ja johtamisen tehtävät työmaalla (tavoitteet, organisointi, päätökset, valvonta, alaisten kehittäminen).
Tenttien ja uusintatenttien ajankohdat
Tentti viikolla 50 ja uusinta viikolla 51
Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet
- Tenttioikeuden saa kun osallistuu 7 opetuskertaan. Läsnäolovaatimus on siis n. 50%
- Tentti 70 % arvosanasta (asteikko 0-5)
- Esitelmä ryhmätyönä 30% arvosanasta
- Lisäksi oppituntiharjoituksesta poissaolo on korvattava erillisellä tehtävällä.
Opiskelumuodot ja opetusmenetelmät
- oppituntiharjoitus
- opettajan luento
- oppituntikeskustelut
-
Oppimateriaalit
kirjallisuutta:
- luentoaineisto: X/ teaching material/ Nippala/ Johtaminen/ 13i351/ tiedostot.pptx
- Tabula: avain 13I351 aukeaa syyskuulla
- E.Suominen, Rakentajan johtamistaito, 1992, Espoo,
- Hokkanen, Skyttä, Strömberg. Johtamistaito
Lämsä,Hautala, Organisaatiokäyttäytymisen perusteet, Helsinki 2005.
- Rakennusalan työehtosopimus urakkahinnoitteluineen 2012,
- Aitomaa, et.al.. Rakennustöiden turvallisuusmääräykset selityksineen. 2004.
- Lappalainen J, et.al. Hyvä turvallisuusjohtaminen yhteisellä rakennustyömaalla. Toimintaopas. 1997.
Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus
Lähiopetusta ja ohjattuja harjoitustunteja on 42h.
Opiskelijan oma työ muodostuu tenttiin valmistautumisesta ja
oppitunnilla harjoitustyöhön osallistumisesta
Sisällön jaksotus
• 36 viestintä, neuvottelu
37 ## ei opetusta ##
38 kokoustekniikka (luento + kokousharjoitus 1)
• 39 motivointi, työuupumus (ryhmätyö/esitelmät)
• 40 työlainsäädäntö (ulkopuolinen luennoija)
• 41 organisaatiorakenteet (ryhmätyö/esitelmät)
• ### 42 loma ###
43 johtamisjärjestelmät ja tiimit (ryhmätyö/esitelmät)
• 44 johtamisen tehtävät ja välineet(kehityskeskustelu, jne) luento
• 45 työhönotto (luento + rekrytointiharjoitus 2)
• 46 ongelmanratkaisu (luento + ideariihiharjoitus 3)
• 47 palautteenanto (luento + palauteharjoitus 4)
• 48 turvallisuusjohtaminen (luento + vaaran analyysiharj. 5)
• 49 työmaajohtaminen (työmaavierailu)
• 50 koe
• 51 uusintakoe
Toteutuksen valinnaiset suoritustavat
Varusmiespalvelun suorittaminen upseerina tai aliupseerina EI enää korvaa johtamisopintoja kuten aiemmin. Varusmiespalvelusta alipseerina tai upseerina voi hakea hyvksilukua vapaastivalittaviin.
Harjoittelu- ja työelämäyhteistyö
Työmaajohtamisen ja työlainsäädännön luennot (ulkopuolinen luennoitsija)
Kansainvälisyys
ei ole
Lisätiedot
Kirjallisuus: Eero Suominen RTK 1992: Rakentajan johtamistaito.
Hokkanen, Skyttä, Strömberg, Opetushallitus, PainoPorras Oy,
Jyväskylä 1996: Johtamistaito, Työlainsäädäntö ja rakennusalan työehtosopimukset. Opintojakson aikana esitetty muu materiaali ja muistiinpanot. Opetusmenetelmä: luento, opetuskeskustelu, Opetuskieli: suomi.
Arviointikriteerit - hylätty (0) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)
- Hyväksytty tenttisuoritus puuttuu tai
- Oppituntiharjoitus puuttuu eikä korvaavaa tehtävää ole suoritettu tai
- Esitelmä ryhmätyönä puuttuu.
Arviointikriteerit - tyydyttävä (1-2) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)
tietää viestinnän perusasiat ja osaa toimia kokouksen puheenjohtajana
- osaa vetää ideariihen auttavasti muistilistan avulla
- tunnistaa johtamisen tehtävät ja apuvälineet
- tunnistaa työhyvinvoinnin perusteiden alkeet
- tietää työlainsäädännön alkeet
- tunnistaa työntekijän rekrytoinnin vaiheet
- tietää työmaan päivittäisen johtamisen tärkeimmät tehtävät
- tunnistaa yrityksen organisaatiorakenteen
- tunnistaa yrityksen johtamisjärjestelmän
Arviointikriteerit - hyvä (3-4) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)
- osaa viestinnän perusasiat ja osaa sujuvasti toimia kokouksen puheenjohtajana
- osaa vetää ideariihen sujuvasti
- osaa johtamisen perustehtävät ja soveltaa johtamisen apuvälineitä
- Tunnistaa työhyvinvoinnit perusteet ja niiden merkityksen
- Osaa toimia työlainsäädännön mukaisesti
- Osaa toimia osana rekrytointityöryhmää
- Osaa periaatteet henkilöjohtamisesta
- Osaa
Arviointikriteerit - kiitettävä (5) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)
- osaa viestinnän perusasiat ja osaa toimia sujuvasti kokouksen puheenjohtajana
- osaa soveltaa käytännössä eri tilanteissa ideariihen peruskaavaa
- tietää johtamisen tehtävät ja apuvälineet ja osaa soveltaa niitä hyvin käytännössä
- tunnistaa työhyvinvoinnin perusteet ja osaa soveltaa niitä käytännössä
- tietää työlainsäädännön perusasiat ja soaa soveltaa niitä käytännössä
- osaa toimia itsenäisesti työntekijän rekrytoinnin eri vaiheissa.
- tietää työmaan päivittäisen johtamisen tärkeimmät tehtävät
- tunnistaa yrityksen organisaatiorakenteen
- tunnistaa yrityksen johtamisjärjestelmän