Strateginen johtaminen (5 op)

Osaamistavoitteet (Opintojakso)

Opiskelija
•Osaa strategisen johtamisen perusteet ja menetelmät
•Osaa strategiaprosessin ja siihen vaikuttavat tekijät
•Osaa soveltaa strategista johtamista omalla toimialallaan ja organisaatiossaan

Sisältö (Opintojakso)

•Strategisen johtaminen
•Missio, arvot, visio, strategia
•Strategiaprosessi
•Tuloskortti (BSC)
•Oppiva organisaatio
•Strategian toimeenpano

Tenttien ja uusintatenttien ajankohdat

Ei tenttiä. Yksilö- ja tiimitehtäviä.

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Läsnäolo tunneilla ja Master´s päivässä. Kirjalliset yksilö- ja tiimitehtävät.

Arviointiasteikko

0-5

Opiskelumuodot ja opetusmenetelmät

Lähiopetus, verkko-opetus, yhteistoiminnallinen oppiminen ja opintokäynti.

Oppimateriaalit

Kaplan & Norton 2002. Strategialähtöinen organisaatio
Kim Chan & Mauborgne 2007. Sinisen meren strategia
Laamanen 2004. Johda liiketoimintaa prosessienverkkona
Laamanen 2006. Johda suorituskykyä tiedon avulla

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

Lähiopetus 8 h, seminaari 8 h ja opintokäynti 8 h.
Itsenäinen ja tiimityöskentely 111 h.

Sisällön jaksotus

16.2.16 4 h
15.3.16 4 h
19.4.16 8 h
13.5.16 8 h

Toteutuksen valinnaiset suoritustavat

Pakollinen läsnäolo lähiopetuspäivillä. Yksilö- ja tiimitehtävien suorittaminen.

Arviointikriteerit - tyydyttävä (1-2) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

Osaa tunnistaa ja määritellä strategiseen johtamiseen liittyvät keskeiset sisällöt.

Arviointikriteerit - hyvä (3-4) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

Osaa soveltaa strategisen johtamisen keskeisiä sisältöjä työorganisaatioissa ja yrityksissä.

Arviointikriteerit - kiitettävä (5) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

Osaa analysoida strategisen johtamisen kokonaisuuksia ja yhdistää niitä ammatilliseen kontekstiin.