Opinto-opas

Tavoitteet (OJ)

Yritystoiminnassa tullaan väistämättä muutosten eteen. Tällä opintojaksolla etsitään keinoja toimia muutostilanteissa rakentavasti.

Opiskelija
- tunnistaa muutostilanteen ja osaa analysoida siihen vaikuttavia tekijöitä.
- suunnitella ja toteuttaa muutosprosessin.
- arvioida onnistumista.

Sisältö (OJ)

MIkä on tyypillistä muutostilanteille?
Miten muutosprosessi suunnitellaan, toteutetaan ja arvioidaan?
Miten johdan muutosta ja kehityn muutosjohtajana?

Esitietovaatimukset (OJ)

Edellisten moduulien tai vastaavat tiedot ja taidot.

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2) (OJ)

Opiskelija tunnistaa joitain liiketoiminnan muutostilanteita ja pystyy perustelemaan ne esimerkkien kautta. Hän ymmärtää ihmisille tyypillistä käyttäytymistä muutostilanteissa ja pystyy suunnittelemaan alustavan muutosprosessin. Hän vie muutosprosessia käytäntöön mahdollisuuksien mukaan. Hän kehittää itseään johtajana.

Arviointikriteerit, hyvä (3-4) (OJ)

Opiskelija tunnistaa erilaisia liiketoiminnan muutostilanteita ja pystyy perustelemaan ne tutkimusten ja kokemusten tarjoamien esimerkkien kautta. Hän ymmärtää ihmisille tyypillistä käyttäytymistä muutostilanteissa ja pystyy ehdottamaan muutosprosessia. Hän osaa viedä muutosprosessin käytäntöön mahdollisuuksien mukaan ja arvioida sen onnistuneisuutta. Hän kehittää itseään johtajana.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5) (OJ)

Opiskelija tunnistaa erilaisia, monisyisiä liiketoiminnan muutostilanteita ja pystyy perustelemaan ne kattavasti tutkimusten ja kokemusten tarjoamien esimerkkien kautta. Hän ymmärtää ihmisille tyypillistä käyttäytymistä muutostilanteissa ja pystyy suunnittelemaan sen huomiovan muutosprosessin. Hän osaa johtaa muutosprosessin ja arvioida sen onnistuneisuutta. Hän kehittää itseään johtajana määrätietoisesti.

Arviointikriteerit, hyväksytty/hylätty (OJ)

Opiskelija ei osaa perustella muutostarvetta eikä suunnitella toimivaa muutosprosessia. Hän ei kehity johtamistaidoissaan.

Aika ja paikka

16.1.2023 Proakatemia klo 8.30 - 11.30
Johdanto kurssiin


27.04. 2023 Online klo 830 - 11.30
Opiskelijat toimivat eri muutosmallien opettajina.


28.04. 2023 Online 8.130 - 16.30
Henkilökohtainen näkökulma muutoksiin

26.5.2023 Ikaalinen 12.30 - 16.30
NLP ja muutokset

Tenttien ja uusintatenttien ajankohdat

Moodle-tentti toeutetaan toukokuussa.

Arviointimenetelmät ja arvioinnin perusteet

Arviointi:
Moodle tentti: 33%
 Hyppänen, R. (2013). Esimiesosaaminen: Liiketoiminnan menestystekijä Kpl. 9 Muutosjohtaminen
Ryhmätehtävä: 33%
 Muutosmallien soveltaminen harjoitus Caseen organisaation näkökulmasta Max 5 sivua!
Oppimispäiväkirja: 33%
 Henkilökohtainen muutos; mm. omien ajatusmallien tunnistaminen, haastaminen ja muuttaminen jne.

Arviointiasteikko

0-5

Opiskelumuodot ja opetusmenetelmät

Osallistava pedagogiikka

Oppimateriaalit

Hyppänen, R. (2013). Esimiesosaaminen: Liiketoiminnan menestystekijä

Cameron, E., & Green, M. (2012). Making sense of change management: a complete guide to the models, tools, and techniques of organizational change (3rd ed.). Kogan Page

Plus muut materiaalit

Opiskelijan ajankäyttö ja kuormitus

135h

Arviointikriteerit - hylätty (0) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

Arviointikriteeri, hyväksytty/hylätty
Opiskelija ei osaa perustella muutostarvetta eikä suunnitella toimivaa muutosprosessia. Hän ei kehity johtamistaidoissaan.

Arviointikriteerit - tyydyttävä (1-2) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1-2)
Opiskelija tunnistaa joitain liiketoiminnan muutostilanteita ja pystyy perustelemaan ne esimerkkien kautta. Hän ymmärtää ihmisille tyypillistä käyttäytymistä muutostilanteissa ja pystyy suunnittelemaan alustavan muutosprosessin. Hän vie muutosprosessia käytäntöön mahdollisuuksien mukaan. Hän kehittää itseään johtajana.

Arviointikriteerit - hyvä (3-4) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

Arviointikriteerit, hyvä (3-4)
Opiskelija tunnistaa erilaisia liiketoiminnan muutostilanteita ja pystyy perustelemaan ne tutkimusten ja kokemusten tarjoamien esimerkkien kautta. Hän ymmärtää ihmisille tyypillistä käyttäytymistä muutostilanteissa ja pystyy ehdottamaan muutosprosessia. Hän osaa viedä muutosprosessin käytäntöön mahdollisuuksien mukaan ja arvioida sen onnistuneisuutta. Hän kehittää itseään johtajana.

Arviointikriteerit - kiitettävä (5) (Ei käytössä, kts Opintojakson Arviointikriteerit ylempänä)

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Opiskelija tunnistaa erilaisia, monisyisiä liiketoiminnan muutostilanteita ja pystyy perustelemaan ne kattavasti tutkimusten ja kokemusten tarjoamien esimerkkien kautta. Hän ymmärtää ihmisille tyypillistä käyttäytymistä muutostilanteissa ja pystyy suunnittelemaan sen huomiovan muutosprosessin. Hän osaa johtaa muutosprosessin ja arvioida sen onnistuneisuutta. Hän kehittää itseään johtajana määrätietoisest