Projektiliiketoiminta ja -osaaminen (15op)

Osaamistavoitteet

Opintojakson keskeinen tavoite on auttaa opiskelijaa saavuttamaan sellaiset tiedot ja taidot projektinhallinnassa ja laajemmin projektiliiketoiminnassa, joiden avulla opiskelijan on halutessaan mahdollisuus osallistua kansainväliseen projektiammattilaisten sertifiointiin

Kyseiset tiedot ja taidot tarkoittavat, että opiskelija osaa suunnitella, toteuttaa ja johtaa vaativiakin kehitysprojekteja. Lisäksi opiskelija perehtyy eri tyyppisten tietojärjestelmäprojektien erityiskysymyksiin. Opiskelija oppii myös projektiliiketoiminnan merkityksen yritykselle kilpailukykytekijänä.

Viitekehyksenä toiminnalle ja sen sisältöpainotuksille toimii kansainvälisen projektisertifioinnin osaamisvaatimukset ja erityisesti sertifiointiprosessin taso D. Sertifioitumisprosessista lähemmin Suomen Projektiyhdistys ry. (www.pry.fi)

Sisältö

Kokonaisuus koostuu seuraavista osista:

1) Projektinhallinnan perusopintokokonaisuus 5 op.

- projektinhallinnan viitekehys
- projektitoiminnan käsitteistö
- projektit yrityksen strategisten tavoitteiden toteuttamisessa
- kehittämistehtävien projektisoiminen, projektin organisointi
- projektinhallinnan työkalut ja menetelmät
- projektinhallinnan osaamisalueet (ISO 10006 -standardin mukaisesti)
- projektin elinkaariajattelu
- projektisuunnittelu- ja budjetointi; projektin resurssien, kustannusten ja aikataulujen hallinta
- projektin toteuttamisen hyviä käytäntöjä
- projektin riskienhallinta

2) Projektinhallinnan tietotekniset sovellukset 2 op.
- MSProject

3) ICT-projektien erityispiirteet ja tuotteistaminen 3 op.
Eri tyyppisten tietojärjestelmäprojektien erityispiirteistä käsitellään mm. tavoitteiden asettamista, rajausta, työn ositusta, työmääräarvioiden tekemistä, välietappeja, käytettävien vaihejakomallien vaikutusta etenemisen suunnitteluun, riskejä, muutosten ja versioiden hallintaa
4) Projektipäällikkövalmiuksien kehittäminen ja projektiliiketoiminnan erityispiirteet 5 op.
- projektin johtaminen ja ohjausryhmätyöskentely
- projektiarviointi
- projektisalkun hallinta
- projektiraportointi
- projektiviestintä
- projektitoiminnan erityisrahoituslähteet
- henkilöstövoimavarojen hallinta ja projektityöryhmän rakentaminen
- menestyvän projektiyrityksen tunnusmerkit; projektiliiketoiminta yrityksen kilpailukyvyn turvaajana
- projektijohtamiskulttuurin kehittäminen yrityksessä; oppivan projektin idea

Lisätiedot

Opetusmenetelmät: Jakso toteutetaan lähiopetuksena ja oppimista tukevien harjoitustöiden avulla hyödyntäen verkko-oppimisympäristöä.
Kirjallisuus: Oheiskirjallisuus:
Artto, Martinsuo, Kujala (2006): Projektiliiketoiminta. WSOY, Helsinki.
Ijäs,Tuominen (2005): ISO 10006 Laatua projektien hallintaan Itsearvioinnin työkirja. Oy Benchmarking Ltd, Turku.
Pelin (2004, 2008): Projektinhallinnan käsikirja. Projektijohtaminen, Oy Risto Pelin, Jyväskylä.
Pinto,Kharbanda (1995). Successful Project Managers. Van Nostrand Reinhold, New York.
Projektin johdon pätevyys (2004). Suomen Projektiyhdistys ry. Espoo.
[online]. http://www.pry.fi/sertifiointi/BOK_text.pdf
Schwaber, Beedle. (2008) Agile software development with Scrum.
Opettajien erikseen jakama ja osoittama aineisto.