System Intelligent Team Leadership (5 cr)

Objectives (course unit)

In this course, students will acquire the knowledge and skills needed to lead a team. The course introduces leadership models suitable for team leadership and applies them to practical leadership situations.

After completing the course, the student will be able to:
• understand leadership models applicable to team leadership in theory
• recognize their own personality in leadership, including strengths and weaknesses
• act with systemic intelligence in various situations
• take on leadership roles
• develop their own leadership competence and report on their development

Content (course unit)

What competencies make up good leadership?
Which well-known leadership models can be applied in team leadership?
What is systemic intelligence?
How can I act with systemic intelligence?
How can I take on leadership using leadership models and my own personality?
How can I turn my leadership competence into practical experimentation?

Location and time

Opintojakson tapaamiset:
pe 5.9. klo 8.15-14 C1-05
ma 15.9. klo 14-16 Zoom
ma 22.9. klo 8.15-14 C1-24a
ma 29.9. klo 14-16 Zoom
pe 10.10. klo 8.15-14 C2-05a

Join Zoom Meeting
https://tuni.zoom.us/j/64403861080?pwd=D4r4vbo9ZQv63VtItaxq1AQewWSs0h.1

Valinnainen johtajuusosaamisen näyttö 21.11. klo 12 alkaen C2-21.

Assessment methods and criteria

Opintojakson suoritus arvioidaan oppimiseen osallistumisen ja palautettujen suoritteiden perusteella.
Suoritteita ovat:
- osallistuminen lähiopiskeluun kampuksella ja zoomissa
- ryhmätyöskentely, josta palautettavina tehtävinä johtamismalli ja keskustelutallenne
- henkilökohtainen reflektoiva essee kirjallisuudesta
- opas omaan johtajuuteen

Opintojakso arvioidaan asteikolla hyväksytty/hylätty. Hyväksytyn suorituksen tehneellä opiskelijalla on mahdollisuus tehdä johtamisosaamisen näyttö 21.11. Näyttö tehdään opintojakson alussa annettavan ohjeistuksen mukaisesti. Ansiokkaalla näytöllä on mahdollisuus saada opintojaksosta numeerinen arvosana 4 tai 5.

Assessment scale

Pass/Fail

Teaching methods

Opintojakso toteutetaan osin lähipetuksena kampuksella ja osin verkko-opintoina, johon kuuluvat kaikille yhteiset tapaamiset kampuksella ja verkossa, ryhmien omat tapaamiset ja itsenäinen opiskelu.

Lähitapaamisten aikataulu alla. Lähitapaamisten väleissä on ryhmätehtäviä, joiden aikataluista ryhmä päättää itse. Ryhmät muodostetaan ensimmäisellä luentokerralla, jolloin on siis kaikkien opintojaksoa suorittavien oltava paikalla. Itsenäisen opiskelun tehtävät löytyvät opintojakson moodle-oppimisalustalta.

Opintojakson tapaamiset:
pe 5.9. klo 8.15-14 C1-05
ma 15.9. klo 14-16 Zoom
ma 22.9. klo 8.15-14 C1-24a
ma 29.9. klo 14-16 Zoom
pe 10.10. klo 8.15-14 C2-05a

Join Zoom Meeting
https://tuni.zoom.us/j/64403861080?pwd=D4r4vbo9ZQv63VtItaxq1AQewWSs0h.1

Valinnainen johtajuusosaamisen näyttö 21.11. klo 12 alkaen C2-21.

Learning materials

Kirjallisuusluettelo:
McChrystal Stanley, A Team of Teams 2015
Kouzes James M., Posner Barry Z., The Leadership Challenge 2022, 7. painos
Sydänmaanlakka Pentti: Innostu, innosta, innovoi - Näkökulmia älykkääseen johtamiseen 2024
Marjo-Riitta Ristikangas & Anna Lönnroth & Victoria Ristikangas & Vesa Ristikangas: Valmentava tiimin johtaminen 2021
Sinek Simon: Start with Why How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action 2011 tai suomennos Kysy ensin miksi, myös muut Simon Sinekin kirjat käyvät
Åhman Helena, Keskusteluälykkyys painetilanteissa 2019, myös Åhmanin kirjat Tunnerohkeus 2024 ja Tilannetaju 2019
Harisalo Risto, Miettinen Ensio: Luottamus – Pääomien pääoma 2012
Collins Jim: Hyvästä paras, englanniksi Good to Great 2001
Luukka Panu: Yrityskulttuuri on kuningas mikä, miksi ja miten? 2019 ja Tulevaisuuskyvykäs organisaatio 2024
Sobak Dan, Valmentava johtajuus 2021
Goleman Daniel, The Emotional Intelligent Leader 2019

Student workload

Opintojaksolla on säännöllistä kaikille yhteistä verkko-opiskelua vain 22 tuntia. Ryhmässä toimimisen, itsenäisen opiskelun ja käytännön harjoittelun osuus opintojaksolla on suuri.

Completion alternatives

Ei ole.