Leadership and Management (3 cr)

Objectives (course unit)

Opiskelija tuntee henkilöstöjohtamisen keskeiset periaatteet ja teoriat sekä hän ymmärtää työpsykologian keskeiset käsitteet sekä kansainvälisen ympäristön eri työkulttuuri eroavaisuudet. Opiskelija ymmärtää teollisen yksikön henkilöstön osaamisen, hyvinvoinnin ja toiminnan tuloksen välisen yhteyden, esim. IoT / Big Datan hyödyntäminen toiminnan kehittämisessä..
Opiskelija tuntee yrityksen strategiaprosessin ja työkalut sekä ymmärtää strategian merkityksen yrityksen toiminnalle.
Opiskelija tuntee työyhteisön muutosprosessin periaatteet, osaa motivoida ja palkita teollisen yksikön työntekijöitä tarkoituksenmukaisella tavalla. Opiskelija osaa arvioida ja kehittää itseään esimiehenä huomioiden myös kestävän kehityksen (yhteiskuntavastuu).
Opiskelija tuntee oman toimialansa työlainsäädännön keskeisen sisällön, osaa laatia teollisuusyrityksen työntekijän työsopimuksen. Opiskelija tuntee henkilöstön rekrytointiprosessin ja irtisanomisprosessin eri vaiheet ja säännökset.

Content (course unit)

henkilöstöjohtaminen, strategiaprosessi, muutoksenhallinta, Itsensäjohtaminen, motivaatio, työlainsäädäntö, työsopimus

Location and time

Etäopetus, Moodle-alustalta löytyy linkki etäopetukseen.

Exam schedules

Ensimmäinen tentti järjestetään viimeisellä luentokerralla 8.5. Moodle-tenttinä klo10-22.

Uusintatentit järjestetään joustavasti osallistuvien kanssa sopien.

Evaluation methods and criteria

Sovelletaan TAMKin yhteisiä arviointikriteerejä:
https://intra.tuni.fi/handbook?page=2151

Assessment scale

0-5

Teaching methods

- luennot
- ryhmätyöskentely
- harjoitustehtävät
- itsenäinen opiskelu

Learning materials

-Luentoaineisto
-https://tem.fi/tyolainsaadanto
-Toyotan tapa lean-johtamiseen, Jeffrey K. Liker, Gary L. Convis, Readme.fi, 2012
https://tem.fi/tyolainsaadanto
-The Steve Jobs way, Jay Elliot, William L.Simon, Vanguard press, 2011
Esimies palkitsijana, Juhani Kauhanen, Kauppakamari, 2015

Student workload

3 op:n suoritus vaatii yhteensä 81 tuntia opiskelua, mikä pitää sisällään toteutuksen luennot, harjoitustehtävät, ryhmätyöskentelyn, itsenäisen opiskelun ja tentin.

Content scheduling

-Erilaiset johtamistyylit, havaintoja opiskelijan omiin kokemuksiin pohjautuen, oman johtamistyylin arviointi
-Työlainsäädäntö, Työsopimus, Työsuhteen päättyminen, Työtodistus, Kilpailukielto
-Esimiehen tehtävät, Esimiehen vastuukysymykset
-Johtamistilanteet: Kriisijohtaminen, Haastavat johtamistilanteet
-Esimiestyöskentely – tavoitteiden seuranta - kehityskeskustelut
-Strategiatyöskentely, Tavoitejohtaminen, Tavoitteiden asettaminen ja jalkautus organisaatioon
-Lean johtaminen ja yrityksen johtamiskulttuuri

Completion alternatives

TAMK hyväksilukumenettelyn mukaan.

Practical training and working life cooperation

- Opetusjakson opettajalla on yli 20 vuoden kokemus yrityselämästä ja näin ollen opintojakson sisältö on muokattu työelämän tarpeiden mukaan.
- Opiskelijoita rohkaistaan kertomaan omista kokemuksista työelämän johtamistilanteissa.

Further information

Ennen kurssin alkua lähetetään ilmoittautuneille kurssiavain Moodle-alustalle, jossa yksityiskohtaisempaa tietoa kurssista.

Assessment criteria - fail (0) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)

-Läsnä alle vaaditun minimimärän (ei tenttioikeutta)
-Tentin pistemäärä alle minimimäärän

Assessment criteria - satisfactory (1-2) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)

Tentin pistemäärä 3-6:
Opiskelija osaa keskeiset oppimistavoitteet

Assessment criteria - good (3-4) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)

Tentin pistemäärä 7-8:
Opiskelija osaa keskeiset oppimistavoitteet
Opiskelija osaa soveltaa toteutuksessa oppimaansa

Assessment criteria - excellent (5) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)

Tentin pistemäärä 9-10:
Opiskelija osaa keskeiset oppimistavoitteet
Osaa soveltaa toteutuksessa oppimaansa ja oman ajattelun kautta tuottaa uusia ratkaisuita
opintojakson aihepiiristä