Skip to main content

Case Management of Social Services, Network, Multiprofessionality (10 cr)

Code: 7Z00CH66-3003

General information


Enrolment period
02.12.2016 - 31.12.2016
Registration for the implementation has ended.
Timing
01.01.2017 - 03.10.2017
Implementation has ended.
Credits
10 cr
Local portion
6 cr
Virtual portion
4 cr
RDI portion
2 cr
Mode of delivery
Blended learning
Unit
Social Services
Campus
TAMK Main Campus
Teaching languages
Finnish
Degree programmes
Master's Degree Programme in Social Services
Teachers
Tiina Tiilikka
Outi Wallin
Person in charge
Outi Wallin
Course
7Z00CH66

Objectives (course unit)

Student
- understand case management and service coordination as a work orientation in social work
- understand network and multiprofessionality in theory and in practise

Content (course unit)

- values and basis of case management and service coordination
- customer-oriented approach and mentorin/counselling in case management
- service design - prosess
- how to develop case management
- worker and administration angle in case management: self-improvement

Evaluation methods and criteria

Aims:
Student
- understand case management and service coordination as a work orientation in social work
- understand network and multiprofessionality in theory and in practise
The Content:
- values and basis of case management and service coordination
- customer-oriented approach and mentorin/counselling in case management
- service design - prosess
- how to develop case management
- worker and administration angle in case management: self-improvement

Assessment scale

0-5

Teaching methods

ennakkotehtävä
lähiopetus
itsenäinen verkko-opiskelu
kenttätyöskentely (sis. benchmarking)
tiimityöskentely
seminaari
argumentointi
yhteistoiminnallinen oppiminen
prosessikirjoittaminen
Virtuaaliosuus
Eduskuntavierailu

Learning materials

Kirjallisuutta:
Jokinen, Arja & Kirsi Juhila (toim.) (2008) Sosiaalityö aikuisten parissa. Tampere. Vastapaino

Näkki, Pirjo (toim.) (2015) Asiakastyön menetelmiä sosiaalialalla. Edita
Lehtinen, Anu & Korpi, Janita (2014) Ikääntyneiden toiveita ja odotuksia palveluohjauksesta : Nokian kaupungissa. Opinnäytetyö, Sosiaalialan koulutusohjelma.

Lepola, Maria & Tuunanen, Ulla (2014) ”... se oli oikeesti mun pelastus”Viisi keskustelua muutoksesta–ohjelman vaikuttavuudesta. Opinnäytetyö YAMKSosiaali-jaterveysalan kehittäminen ja johtaminen. http://www.theseus.fi/bitstream/handle/10024/75404/Lepola_Maria_Tuunanen_Ulla.pdf?sequence=2
Luostarinen, Kaisa (2014) ”ARKEEN APUA PÄIVIIN PÄRJÄÄMISTÄ”Palveluohjauksen kehittäminen Kangasalan kunnan vanhuspalveluissa. Ylempi ammattikorkeakoulututkinto Kehittäminen ja johtaminen sosiaali-ja terveysalalla. http://www.theseus.fi/bitstream/handle/10024/75393/Luostarinen_Kaisa.pdf?sequence=1
Lähteenkorva-Kallio, Mervi & Kalemaa, Riikka (2013) Palvelutarpeen arvioinnin vaikuttavuus työllisyydenhoidossa : työvälineen mallinnus. Ylempi AMK-opinnäytetyö: Tampereen ammattikorkeakoulu, sosiaali- ja terveysalan kehittämisen ja johtamisen koulutusohjelma.

Näkki, Pirjo (toim.) (2015) Asiakastyön menetelmiä sosiaalialalla. Edita

Pohjola, Anneli & Tarja Kemppainen & Sanna Väyrynen (toim.) (2012) Sosiaalityön vaikuttavuus. Rovaniemi: Lapin yliopistokustannus
Rauhala, Henna (2011) Palveluohjaus: työmalli huumeita käyttävien asiakkaiden kanssa työskentelyyn, myös verkkojulkaisu

Riitta Särkelä, Aki Siltaniemi, Päivi Rouvinen-Wilenius, Heikki Parviainen, Eija Ahola(toim.) (2014) Hyvinvointitalous. SOSTE. http://www.soste.fi/media/pdf/julkaisut/hyvinvointitalous_final.pdf

Uusi-Kouvo, Petra (2013)Sosiaalipalvelujen neuvonta : Asiakaslähtöisen palveluohjauksen prosessin kehittäminen ja mittaaminen. Sosiaali-ja terveysalan YAMK Terveyden edistäminen Tampereen ammattikorkeakoulu. http://www.theseus.fi/bitstream/handle/10024/55772/Uusi-Kouvo_Petra.pdf;jsessionid=FE83EA8A01455611D0D86C5751C7D9D1?sequence=1
Tuhkasaari, Hannu (2011)Palveluohjauksen merkitys yhteisöllisyyden luomisessa senioritalossa. Opinnäytetyö, Sosiaalialan koulutusohjelma. http://www.theseus.fi/bitstream/handle/10024/27093/Tuhkasaari_Harri.pdf?sequence=1

Case management:
http://web.a.ebscohost.com/ehost/results?sid=0925ce15-4eee-4dbe-a820-12d099ce1ffe%40sessionmgr4004&vid=1&hid=4209&bquery=%28JN+%22Case+Management+Monthly%22%29+AND+FT+Y&bdata=JmRiPWNjbSZ0eXBlPTAmc2l0ZT1laG9zdC1saXZl
http://ovidsp.tx.ovid.com/sp-3.18.0b/ovidweb.cgi?QS2=434f4e1a73d37e8cf4220fb0f7233e1727949b4df7caa3c7d546d8acaca05065df9894b972e1569aa045b288b67fff067dfb70f0b0e224fb2f7a3a1e1cf66d1202f9c4eb582a9273620a604916b6b0c54bdc34e0b526aa9679df3af0afe2276b6f56f4cb18b4fa40405e27759b4c3e45ad2b52826a30c1a13d7973d5f58f409bc8094b401d6c9b76265b03b0762de53e8a13a50c9a826592031c42243d93fb0499cff5a14c46a62e37c37008bada3fbc8885345dbd5cc691e4b86406011042474f3cd4044ec2a3df7f193e7cde0543a525962b5c26ffe61afbd985309392e5b2

Retirement—If You Fail to Plan, Then You Plan to Fail Teresa M. Treiger (2016) http://ovidsp.tx.ovid.com/sp-3.18.0b/ovidweb.cgi?WebLinkFrameset=1&S=BBJMFPIIECDDHFKPNCJKACDCLIOLAA00&returnUrl=ovidweb.cgi%3f%26TOC%3dS.sh.22.23.25%257c5%257c50%26FORMAT%3dtoc%26FIELDS%3dTOC%26S%3dBBJMFPIIECDDHFKPNCJKACDCLIOLAA00&directlink=http%3a%2f%2fgraphics.tx.ovid.com%2fovftpdfs%2fFPDDNCDCACKPEC00%2ffs046%2fovft%2flive%2fgv023%2f01269241%2f01269241-201601000-00005.pdf&filename=Retirement-If+You+Fail+to+Plan%2c+Then+You+Plan+to+Fail.&PDFIdLinkField=%2ffs046%2fovft%2flive%2fgv023%2f01269241%2f01269241-201601000-00005&link_from=S.sh.22.23.25|5&pdf_key=B&pdf_index=S.sh.22.23.25&D=ovft

Student workload

10 op = 270h opiskelijan työtä.
Kontaktiopetus:
9.4.2017: koko päivä orientaatio ja teoriaa palveluohjauksesta ja ennakkotehtävän purku
5.5.2017 aamupäivä, vierailijaluento
7.9.2017: koko päivä kontaktiopetus: vaikuttavuuden arviointi
2.11.2017: koko päivä loppuseminaari/eduskuntavierailu

Completion alternatives

Sovitaan erikseen.

Practical training and working life cooperation

Seminaaritehtävät työelämälähtöisiä

International connections

Kv-vaihto-opiskelijoita mahdollisesti mukana opintojaksolla.

Further information

Ennakkotehtävä liittyy moniammatilliseen verkostotyöskentelyyn:
• Ennakkotehtävä I: (yksilötehtävänä) moniasiantuntijuudesta/moniammatillisesta työskentelystä/verkostotyöskentelystä: (opettaja Outi Wallin)
o selitä teoriaan pohjautuen moniammatillisen yhteistyön ja verkostotyöskentelyn pääpiirteet, haasteet ja toimintatavat
o pohdi ko. työskentelyn käytännön haasteita ja mahdollisuuksia (voit esim. haastatella eri toimijoita)
o pohdi, kuinka kehittäisit ko. työskentelyä omassa organisaatiossasi (onko organisaatiossa kehittämispäivä tulossa?)
o kirjaa edellä olevat aiheet kirjalliseen raporttiin (max 5 sivua) ja liitä Tabulaan

Seminaaritöiden aiheet:
Tiimi 1: Palveluohjaus ja tuleva SOTE-järjsetelmä (sosiaalinen kuntoutus, sosiaalipäivystys, asiakasohjaus)
Tiimi 2: Palveluohjaus ja innovointi (service cordination)
Tiimi 3: Palveluohjaus ja ?
Tiimi 4: Palveluohjaus ja vaikuttavuuden arviointi
Tiimi 5: Palveluohjauksen käynnistäminen omassa kunnassa/organisaatiossa: suunnitelma
.

Assessment criteria - satisfactory (1-2) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)

TOTEUTETAAN TAMKN YHTEISIÄ ARVIOINTIKRTEEREJÄ https://intra.tamk.fi/fi/web/tutkinto-opinto-opas/arviointi (kts. kukin arviointikriteeri tarkemmin intrasivuilta)
* tunnistaa/määrittelee ilmiön
* suoritutuu annetuista tehtävistä
* tarkastelee/arvioi toimintaa ryhmän ja omasta näkökulmasta
* osaa kuvata oman toimintansa taludelliset ja hyvinvointia lisäävät vaikutukset

Assessment criteria - good (3-4) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)

* Jäsentää alaan liittyvien ilmiöiden ja käsitteiden väliset suhteet.
* Osaa valita eri vaihtoehdoista sopivimman menettelytavan ja perustella valintansa.
* Osaa toimia yhteistyössä vastuullisesti ja on valmis kehittämään vuorovaikutustaitojaan.
* Tunnistaa ja noudattaa omalle alalle tärkeitä toimintatapoja.

Assessment criteria - excellent (5) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)

* Ymmärtää laaja-alaisia kokonaisuuksia ja niiden välisiä suhteita.Yleistää. Analysoi
Yhdistää ammatilliseen kontekstiin.
* Arvioi erilaisia ratkaisuvaihtoehtoja.Yhdistelee ratkaisutapoja luovasti tai luo uusia.
* Ymmärtää toimintansa taloudelliset ja hyvinvointia edistävät vaikutukset ja osaa toimia myös niitä ennakoiden.

Go back to top of page