Superior’s Toolbox (10 cr)

Objectives (course unit)

Students are able
- to recruit and orientate employees
- to guide employees to operate in accordance with the objectives of the work community
- to plan, analyse and develope practical HRM

Content (course unit)

WHICH instruments are needed in the superior´s toolbox?
WHY is human resource management so important for the superior?
HOW to operate as a superior according to the laws and regulations?

Exam schedules

Työlainsäädännön tentti 29.1.2015

Evaluation methods and criteria

HENKILÖSTÖSUUNNITELMA ARVIOIDAAN NUMEROILLA 0-5 JA SE MUODOSTAA 80% OPINTOJAKSON ARVOSANASTA.
Arvioinnin kohteena ovat seuraavat asiat:
- Suunnitelman kattavuus, tarkkuus ja oikeellisuus
- Perustelut valinnoille
- Suunnitelman realistisuus
- Laskelmien oikeellisuus
- Haastattelujen ja kehityskeskustelujen onnistuminen
TYÖLAINSÄÄDÄNNÖN TENTTI 20%

Assessment scale

0-5

Teaching methods

Luennot
Tehtävät
Harjoitukset
Itsenäinen opiskelu

Learning materials

Opetusmateriaali on Tabulassa

Student workload

10 x 27 h = 270 h
Kontaktiopetus 4 op x 27 = 108 h
Harjoitukset 2 op x 27 = 54 h
Tentti 1 op x 27 h
Itsenäinen opiskelu 3 op x 27 h = 81 h
Yhteensä 279 h

Content scheduling

7.1.klo 11-13 Opintojakson aloitus, Casen anto, Mikael, Sami, Pirkko
13-16 Liikeidean täsmennys, tulosbudjetti sisäisen laskennan näkökulmasta, Mikael
8.1. klo 9-12 Työehtosopimus, työsopimus, Sami
13-16 Henkilöstösuunnittelu, toimenkuvat, Pirkko
12.1. klo 9-12 Työsuhteiden muodot, Sami
13-16 Rekrytointikanavat, rekrytointi A Pirkko, Mikael laskenta B
14.1. klo 11-14 Laskennan harjoitukset A Mikael, rekrytointikanavat, rekrytointi B Pirkko
14-17 Laskennan harjoitukset Mikael B, haastattelukysymykset, kuvitteelliset CV A Pirkko
15.1. klo 9-12 Haastattelukysymykset, kuvitteelliset CV B Pirkko, Mikael laskentaharjoitukset A
13-16 tiimit tekevät edellä mainitut
19.1. klo 9-12 Laskentaharjoitukset B Mikael, Haastattelutilanteen käytännön suunnittelu A, Pirkko
13-16 Työsuhteen päättäminen ja varoitusmenetelmä, Sami
21.1. klo 11-14 Laskennan harjoitukset A Mikael, Haastattelutilanteen käytännön suunnittelu B, Pirkko
22.1. klo 9 -16 Haastattelut, palaute, Mikael, Sami, Pirkko
26.1. klo 9-12 Perustelut valinnoille, Pirkko
klo 13-16 Perehdyttämissuunnitelma, Pirkko
28.1. klo 11-16 Perehdyttämissuunnitelman tekeminen, itsenäistä työskentelyä
29.1. klo 9-12 Perehdyttämissuunnitelman esittely, Pirkko
klo 13-16 Työvuorolista suunnittelu, Sami
2.2. klo 9-12 Työvuorolistasuunnittelu, Sami
Klo 13-16 Työvuorolistasuunnittelu, Sami
5.2. klo 9-16, Ohjaus tiimeille, Mikael, Pirkko
9.2. klo 9-12 Kehityskeskustelu, Pirkko
13-16 Keskusteluharjoitus, Pirkko
11.2. klo 11-16 Työturvallisuus, Sami
12.2. klo 9-12 Kehityssuunnitelma, Pirkko
13-16 Työturvallisuus, Sami
16.2. klo 9-12 Motivointi, Pirkko, Janne Mönkkönen
13-16 Henkilöstöjohtaminen, Pirkko, Janne Mölnkkönen
18.2. itsenäistä työskentely
19.2. klo 9-16 Casien esittely, Mikael, Sami ja Pirkko

Further information

Työlainsäädäntö 2 op
Työvuorolistasuunnittelu 1 op
Budjetti yms. 2 op
Henkilöstöjohtaminen 1 op
Rekrytointi 1 op
Perehdytys 1 op
Osaamisen kehittäminen 2 op

Assessment criteria - satisfactory (1-2) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)

Tiedostaa liikeidean mukaisen henkilöstösuunnitelman tärkeyden
Tietää mikä on henkilöstösuunnitelma ja mitä siihen liittyy.
Tiedostaa henkilöstösuunnittelussa motivoinnin ja henkilöstön kehittämisen merkityksen.

Assessment criteria - good (3-4) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)

Ymmärtää liikeidean mukaisen henkilöstösuunnitelman tärkeyden
Osaa toteuttaa henkilöstösuunnitelman.
Ymmärtää henkilöstösuunnittelussa motivoinnin ja henkilöstön kehittämisen merkityksen.

Assessment criteria - excellent (5) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)

Osaa laatia liikeidean mukaisen henkilöstösuunnitelman.
Osaa toteuttaa henkilöstösuunnitelman kannattavasti ja resurssit huomioiden.
Osaa ottaa henkilöstösuunnittelussa huomioon motivoinnin ja henkilöstö kehittämisen tärkeyden. Osaa analysoida tekemiensä päätösten vaikutusta työyhteisöön.