Future Board Practices (5 cr)

Objectives (course unit)

What is the added vale a board of directors can offer for the growth of a company?
This course familiarizes you with the principles of how board of directors works and how board can be used as a success factor for a company. The meaning of a board will be presented with case examples.

You may have (but no need to have) pre-knowledge of the board work: you may be an entrepreneur or planning to be one in the future.

After the course, student
• can describe the role of board of directors and its responsibilities
• can orientate to the future by identifying the consequences that decisions have
• understand the elements of responsible board work
• apply gained knowledge in own decision making e.g. lessons learnt
• recognize own strengths and interest if working as a board member
• know how to interview a board member of his/ her are of responsibility

More info: https://hubs.fi/en/studies/study-calendar/

Content (course unit)

Coaches are experienced specialists and board members from the Hallituspartnerit and / or Future Board.

1. Intro to the topic
2. Board's role in driving the business development
3. Board's role in building a company strategy
4. Insightful and responsible board
5. Successfull board work: diversity, interaction, decision making
6. Startup way: characteristics of growth companies
7. Team task: Company visit with an interview of a board member(s)

Assessment criteria, pass/fail (course unit)

Approved when you can can demonstrate via learning diary to understand position of the board, roles and tools in leading a company. You are able to describe in concrete terms the current and future challenges. You have familiarized yourself to the course content both independently and as and active team member (including lectures, company visits and interviews).

Failed if you do not master the value-add, meaning and tools of the board work. Additionally if you have not participated actively in the course program both together with the team and independently.

Location and time

Opintojakson aikana ti 7.1.- ti 18.2.2025 yhteiset sessiot järjestetään tiistaisin klo 12.15-16.00 Tampereen Yliopiston keskustakampuksen Lyhty-tilassa. HUOM! Vain kontaktiopetus, ei etäosallistumismahdollisuutta.

Exam schedules

Ei tenttiä

Assessment methods and criteria

Opintojakso on hyväksytty kun osoitat oppimispäiväkirjan (tai muun erikseen sovitun raportin ja dialogin kautta) ymmärtäväsi hallituksen aseman, roolin ja vaikutusmekanismit yrityksen johtamisessa. Olet perehtynyt jakson aihepiiriin sekä itsenäisesti että osana ryhmää (luennot, vierailut, haastattelut) ja pystyt kuvaamaan konkreettisin esimerkein hallitustyöskentelyn nykyhaasteita ja tulevaisuutta.

Opintojakso on hylätty mikäli et ole osoittanut omaksuneesi jaksolla esitettyä hallitustyöskentelyn lisäarvoa, merkitystä ja keinovalikoimaa yrityksen johtamisessa. Suorituksen hylkäämisen peruste on myös liian vähäinen osallistuminen jakson teemojen käsittelyyn ja ratkaisuun.

Assessment scale

Pass/Fail

Teaching methods

Lähiopetus 1 x viikossa. Opetuskertojen välillä yksilötehtävät Moodlessa. Opintojakson päätteeksi palautettava oppimispäiväkirja.

Opintojaksoon liittyy luentojen lisäksi tiimeissä toteutettava vierailu ja hallitusammattilaisen haastattelu. Jokainen opiskelija voi valita itseään kiinnostavimman vierailukohteen.

Lisätiedot: hubs.fi/opinnot/opintokalenteri/tulevaisuuden-hallitusosaaminen/

Opintojakson aikana 7.1.- 18.2.2025 yhteiset sessiot järjestetään tiistaisin klo 12.15-16.00 Tampereen yliopiston keskustakampuksen Lyhty-tilassa.

Learning materials

Valitse kaksi kirjaa seuraavasta:
- Hyvä hallitustyö (2020), Erma, Rasila, Virtanen
- Hallituksen puheenjohtajan käsikirja (2020), Virtanen-Salminen
- Paranoidi optimisiti (2018), Siilasmaa, Fredman
- Hallitustyöskentelyn käsikirja (2003), Antti Hannula
- Paljastavat luvut (2021), Vikman, Suojanen

Lue lisäksi 2-3 artikkelia seuraavista lähteistä:
- Hallituspartnerit -> blogitekstit: https://hallituspartnerit.fi/julkaisut/
- Lastuna lainehilla – Suomi-skenaariot 2020-2028, EVA
- hhj-fi —> Uutishuone https://hhj.fi/fi-fi/cg/uutiset/1/

Student workload

5 op = 135 h opiskelijan työtä, joka jaksottuu 7 aktiivisen kurssiviikon ajalle. Pakollinen kontaktiopetus 1 x viikossa tiistai-iltapäivisin. Luentokertojen välillä on aina valmistava ennakkotehtävä. Opintojakson aikana tehtävä oppimispäiväkirja palautetaan viimeistään 1 kk kurssin päättymisestä.

Content scheduling

7.1: Tiimiytyminen ja johdatus aiheeseen / Tero Luoma
14.1: Hallitus liiketoiminnan kehittäjänä / Ilkka Kaikuvuo ja Max Gylling
21.1: Oivaltava ja vastuullinen hallitus / Ulla Tirronen ja Pia Pursiainen -
28.1: Hallitus ja käytännön strategiatyö / Saila Järvinen-Junttila ja Toni Rantanen
4.2: Start up- ja kasvuyritysten erityispiirteet / Reetta Keränen ja Aleksis Nokso-Koivisto
11.2: Onnistuminen hallitustyössä / Sari Vaajanen Ärrälä ja Klaus Breitholtz
18.2: Opit ja tiivistykset vierailukäynneiltä / palautetta antamassa Klaus Breitholtz ja Ilkka Kaikuvuo

Completion alternatives

Ei valinnaisia tapoja

Practical training and working life cooperation

Vierailu yhteen yrityskohteeseen, tarkennetaan opintojakson alussa.

Further information

HUOM! Opintojakson yhtenä tavoitteena on mahdollistaa opiskelijoille aidosti monialainen oppimiskokemus. Tämän vuoksi opintojaksolle hyväksytään rajattu määrä opiskelijoita samasta tutkinto-ohjelmasta. Lopulliset hyväksynnät opintojaksolle ilmoitetaan joulukuun 2024 alussa.