Work Projects in Mechanical Engineering (5 cr)
Code: 5K00DL59-3003
General information
- Enrolment period
- 02.07.2024 - 08.09.2024
- Registration for the implementation has ended.
- Timing
- 02.09.2024 - 31.12.2024
- Implementation has ended.
- Credits
- 5 cr
- Mode of delivery
- Contact learning
- Unit
- Mechanical Engineering
- Campus
- TAMK Main Campus
- Teaching languages
- Finnish
- Degree programmes
- Degree Programme in Mechanical Engineering
Objectives (course unit)
The student
- Learns to work in a multidiciplinary design and/or development projects.
- Has skills in development project planning, steering and management.
- Can report progress of the project in different phases.
- Can receive and give development proposals and feedback.
- Is able to evaluate the project outcomes.
Content (course unit)
-Planning, steering and management of a multidisciplinary development project
- Roles of a project team member and project manager
- Reporting of a project in different phases
- Data management using PDM-system
- Introduction to OpenLab
- Usage of IoT-platform in data collection and analysis
Assessment criteria, satisfactory (1-2) (course unit)
The student applies the main principles, basic concepts and tools of project activity. The student is only somewhat motivated, takes responsibility for his / her own performance and gives and receives feedback. Understanding of the topic and is able to apply knowledge.
Assessment criteria, good (3-4) (course unit)
The student apply well the most important principles, basic concepts and tools of project activity, and is able to justify their learning. The student is clearly motivated, take responsibility for his/hers own performance and is able to constructively give and receive feedback.The student has a good understanding of the topic and is able to apply knowledge well.
Assessment criteria, excellent (5) (course unit)
The student understand broadly the main principles, concepts and tools of project activity. The student is able not only to justify and apply his/her learning, but also to critically evaluate his/her own solutions. The student is highly motivated, committed to taking responsibility for his/her own performance and is able to systematically use feedback as a tool for professional growth. The student has d Deep understanding of the topic and is able to apply knowledge excellently. The student can support and guide other fellow students (specialists).
Location and time
Lukujärjestyksen ja opettajan antamien ohjeiden mukaan.
Exam schedules
Ei tenttejä
Assessment methods and criteria
Arviointi kohdentuu projektityöskentelyyn ja työskentelyn dokumentointiin. Menetelminä käytetään jatkuvaa havainnointia projektityön tekemisen aikana, ryhmän yhteistä ja henkilökohtaista itsearviointia, arviointikeskustelua projektin lopussa sekä tilaajan antamaa palautetta. Myös projektisuunnitelmaa ja -raporttia käytetään arvioinnin välineinä.
Assessment scale
0-5
Teaching methods
Alustukset, projektityöskentely
Learning materials
Materiaalit julkaistaan sähköisessä muodossa. Projektityöskentelyn tukena suositellaan käyttämään esim. Pelin, R. 2009 (tai uudempi) Projektihallinnan käsikirja tai Horine, G.2005 Absolute Beginner's Guide to Project Management
Student workload
1 op ~ 27 tuntia opiskelua. Aika käytetään pääasiassa projektityöskentelyyn.
Content scheduling
Projektiaiheen vaatimalla tavalla.
Completion alternatives
Ei ole
Practical training and working life cooperation
Opintojakso toteutuu kokonaan työelämäyhteistyössä.
International connections
Joissain projekteissa voi olla kansainvälisiä elementtejä tai ne toteutetaan englanniksi.
Further information
Opintojakso perustuu työelämässä toteutettaviin konetekniikka lähellä oleviin projekteihin ja niiden tekemisen tukemiseen valmennuksellisilla menetelmillä.
Huom. Mikäli suoritat, tai olet suorittanut opintojakson 5K00DM74 (Technology Academy, part 2), et voi suorittaa tätä opintojaksoa
Assessment criteria - fail (0) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)
Projekti voidaan hylätä seuraavista syistä
- ohjaaja on hoitanut kaiken yhteydenpidon asiakkaaseen
- ryhmä ei ole kokoontunut lainkaan dokumentoidusti
- ryhmä ei ole tehnyt projektisuunnitelmaa ja/tai projektiraporttia
- ryhmä ei ole arvioinut onnistumistaan
Assessment criteria - satisfactory (1-2) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)
Ryhmällä ei ole toiminnalleen selkeitä pelisääntöjä, projekti etenee jossain määrin ohjaaja- tai asiakasvetoisesti.
Projektipäällikkö toimii tilannekohtaisesti, ajankäytön ja työnjaon suunnittelu ja seuranta on puutteellista.
Projektiryhmän jäsenet keskittyvät omiin osakoko-naisuuksiinsa, yhteistyö jäsenten kesken ja asiakkaan kanssa sekä ryhmän jäsenten vahvuuksien hyödyntäminen on puutteellista. Työkuorma jakautuu epätasaisesti projektiryhmän jäsenten välillä.
Tuotos jää vajavaiseksi tai ryhmän käsitys työnsä laadusta ei vastaa asiakkaan näkemystä.
Assessment criteria - good (3-4) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)
Ryhmä sopii johdetusti ryhmässä noudatettavat säännöt ja pääsääntöisesti noudattaa niitä toiminnassaan. Projektipäällikkö vie projektia eteenpäin ja huolehtii, että jokainen voi osallistua projektin tekemiseen.
Ryhmän jäsenet toimivat sovittujen sääntöjen ja projektipäällikön ohjeiden mukaisesti kuunnellen toisten näkemyksiä ja tehden yhteistyötä asiakkaan kanssa. Kuitenkin vastuunotto projektista vaihtelee sen eri vaiheissa.
Projektin tuotos vastaa pääsääntöisesti tehtävänasettelua. Ryhmän ja asiakkaan näkemykset työn laadusta ovat suhteellisen yhteneväiset.
Assessment criteria - excellent (5) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)
Ryhmä sopii oma-aloitteisesti ja yhteisesti ryhmässä noudatettavat säännöt ja pitää huolta niiden noudattamisesta toiminnassaan.
Projektipäällikkö ottaa vastuun tehtävästään ja vie ja projektia luontevasti eteenpäin ryhmän toiminta ja ryhmäläisten vahvuudet huomioiden. Huolehtii, että jokainen ryhmän jäsen osallistuu projektityöskentelyyn. Jakaa käytettävissä olevan ajan suunnitelmallisesti. Löytää luovia ratkaisuja ryhmän toiminnan edistämiseksi.
Jokainen ryhmän jäsen edistää projektin tavoitteiden saavuttamista omalla toiminnallaan yhteistyössä ryhmän muiden jäsenten kanssa ja kantaa vastuuta projektin etenemisestä koko projektin ajan. Ryhmän jäsenet toimivat projektissa muita kuunnellen ja ottaen huomioon ryhmän kaikki jäsenet, heidän näkemyksensä ja osaamisensa. Ryhmän jäsenet tekevät luontevaa yhteistyötä asiakkaan kanssa ja muokkaavat suunnitelmia saamansa palautteen mukaan.
Projekti etenee aikataulussa tai muutokset ovat asiakkaan kanssa yhdessä sovittuja. Projektiryhmä osaa realistisesti arvioida tuotoksen laatua suhteessa projektin tavoitteisiin ja reflektoida projektin etenemistä.