Skip to main content

Leadership and HRM (5 cr)

Code: NY00EC59-3002

General information


Enrolment period
19.11.2018 - 15.03.2019
Registration for the implementation has ended.
Timing
23.03.2019 - 16.05.2019
Implementation has ended.
Credits
5 cr
Local portion
2 cr
Virtual portion
3 cr
RDI portion
3 cr
Mode of delivery
Blended learning
Unit
Educations
Campus
TAMK Main Campus
Teaching languages
Finnish
Seats
20 - 40
Degree programmes
Master's Degree Programme in Social Services
Teachers
Päivi Mayor
Merja Sinkkonen
Person in charge
Merja Sinkkonen
Course
NY00EC59

Objectives (course unit)

Student recognizes his strengths in leadership situations. He
understands the importance of strategy in competence management.
He is familiar with modern human resources management practices and
is able to develop human resource management at individual, team and organizational levels

Content (course unit)

Module 1. Self-management and motivation
Module 2. Competence Management and HRM
Module 3. Coaching and Competence Development
Module 4. Lead teams to the top

Assessment criteria, satisfactory (1-2) (course unit)

The student has a incipient understanding of human resource management. The participant is able to list key areas of human resources but is not able to apply them to his/her own work or reflect to past work experience, or to solve challenging managerial situations.

Assessment criteria, good (3-4) (course unit)

The student has a clear understanding of human resource management. The participant is able to list key areas of human resources, to somehow apply them to their own work or past work experience, and to solve challenging managerial situations.

Assessment criteria, excellent (5) (course unit)

The student has an excellent understanding of human resource management. The participant will be able to apply and further develop key areas of human resources, both in their own work and in solving challenging managerial situations with others. The participant is able to reflect on his / her own activities and knowledge in a versatile way and to develop his / her own actions.

Location and time

Lähikerrat
23.3.2019 klo 8.30-11.30
17.4.2019 klo 8.30-15.30
16.5.2019 klo 8.30-15.30

Exam schedules

Viimeisellä lähikerralla pidetään ryhmätentti (50 % arvosanasta)
Henkilöstövoimavarojen johtamisen käsikirja (50 % arvosanasta)

Assessment scale

0-5

Teaching methods

- johdantoluennot
- interaktiiviset lähikerrat
- osaamisen jakaminen
- ryhmäkeskustelut
- tiimityöskentely

Learning materials

Materiaalit ja kirjallisuuslista löytyvät totetuksen Tabulasta

Student workload

5 opintopistettä vastaa noin 135 tunnin työtä

Content scheduling

Sisältö jaksottu lähikertojen teemojen mukaan. Lähikertojen välillä työstetään johtamiskäiskirjaa, ja se viimeistellään viimeisen lähikerran jälkeen.

Completion alternatives

Huomiothan, että lähikerroilla on läsnäolovelvoite, koska lähikerroilla kurssin sisällöt rikastuvat kurssilaisten vuorovaikutuksessa. Arvo tulee siitä työkokemuksesta, jota te kaikki tuotte mukananne kurssille.

Practical training and working life cooperation

Opiskelija laatii työelämän tarpeiden mukaan räätälöidyn Henkilöstövoimavarojen Johtamisen Käsikirjan esimiehenä toimimisen apuvälineeksi ja oman organisaationsa hyödyksi

Further information

Lähikerrat
23.3.2019 klo 8.30-11.30
17.4.2019 klo 8.30-15.30
16.5.2019 klo 8.30-15.30

Go back to top of page