Management Skills (3 cr)

Objectives (course unit)

The students learn communication skills and each student takes part in a management personality test. The students learn to recognise the basic needs governing employees’ behaviour and their effect won work motivation. The students learn to recognise positive and negative stress, work exhaustion and depression and the well-being factors leading to them. The students understand the tasks of management and focus on the tasks and tools of management in a site. The students learn the organisation structures, the most important management systems and models (incl. team work) used today in the construction companies and the public sector. The course also covers the main points of labour legislation and collective labour agreement. The students also learn site management through practical examples.

Content (course unit)

Content of the basics of leadership, the course covers communication skills, motivation, well-being at workplace, self-management, organisation structures, management tasks in an enterprise and management tools. Of management skills, the course covers management systems and styles, team work and management tasks in a site (goals, organisation, decisions, supervision, staff development).

Prerequisites (course unit)

Kirjallisuus: Eero Suominen RTK 1992: Rakentajan johtamistaito.
Hokkanen, Skyttä, Strömberg, Opetushallitus, PainoPorras Oy,
Jyväskylä 1996: Johtamistaito, Työlainsäädäntö ja rakennusalan työehtosopimukset. Opintojakson aikana esitetty muu materiaali ja muistiinpanot. Opetusmenetelmä: luento, opetuskeskustelu, Opetuskieli: suomi.

Location and time

Tampere, TAMK luokka B5-27 ellei toisin sovita
Kurssi alkaa
to 6.9 klo 12-14

Exam schedules

KOE 10.-14.12.2018
uusintatentti examissa (opiskelija valitsee itse tenttiajan)

Evaluation methods and criteria

Hyväksytysti suoritettu kurssi:
- ryhmätyönä esitelmä 30 % paino arvosanassa
- Oppitunnilla läsnäolo oppituntiharjoituksissa (poissaolo korvataan kotitehtävällä)
- 70 % paino arvosanassa Hyväksytysti suoritettu KOE ((uusintakoe examilla)

Assessment scale

0-5

Teaching methods

teorialuento
oppituntiharjoitus
yritysvierailu
esitelmä

Learning materials

Oppitunnilla Tabulan kautta jaettu luentomateriaali
kirjallisuutta:
- Hyppänen. Esimiesosaaminen. Edita. 2007
- E.Suominen, Rakentajan johtamistaito, 1992, Espoo,
- Hokkanen, Skyttä, Strömberg. Johtamistaito
- Lämsä,Hautala, Organisaatiokäyttäytymisen perusteet, Helsinki 2005.
- Rakennusalan työehtosopimus urakkahinnoitteluineen,
- Aitomaa, et.al.. Rakennustöiden turvallisuusmääräykset selityksineen. 2004.
- Lappalainen J, et.al. Hyvä turvallisuusjohtaminen yhteisellä rakennustyömaalla. Toimintaopas. 1997.

Student workload

teorialuennot
oppituntiharjoitukset
tenttiin valmistautuminen
esitelmä

Content scheduling

1 totsu
2 viestintä: neuvottelu
3 johtamisen tehtävät , luento
4 Työhyvinvointi: motivointi, työuupumus (ryhmätyö/esitelmät)
5 Organisointi: organisaatiorakenteet (ryhmätyö/esitelmät)
6 johtamisjärjestelmät ja tiimit (ryhmätyö/esitelmät)

## syys ##
7 työhönotto (luento + rekrytointiharjoitus 3)
8 ongelmanratkaisu (luento + ideariihiharjoitus 4)
9 palautteenanto (luento + palauteharjoitus 5)
10 Yritysvierailu
11 Turvallisuusjohtaminen (luento + harj 6)
12 koe
13 uusintakoe

Completion alternatives

AHOT
aikaisemmin hankitun osaamisen todentaminen eli näyttökoe joka on käytännössä suullinen tentti aihepiirin asioista.

Practical training and working life cooperation

--

International connections

ei ole

Further information

---

Assessment criteria - fail (0) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)

Jos yksikin allamainituista täyttyy:
- Koearvosana 0
- esitelmä puuttuu
- Poissaolo oppituntiharjoituksesta, eikä korvaavaa tehtävää suoritettu

Assessment criteria - satisfactory (1-2) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)

- tietää viestinnän perusasiat
- osaa vetää ideariihen auttavasti muistilistan avulla
- tunnistaa johtamisen tehtävät ja apuvälineet
- tunnistaa työhyvinvoinnin perusteiden alkeet
- tunnistaa työntekijän rekrytoinnin vaiheet
- tietää työmaan päivittäisen johtamisen tärkeimmät tehtävät
- tunnistaa yrityksen organisaatiorakenteen
- tunnistaa yrityksen johtamisjärjestelmän

Assessment criteria - good (3-4) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)

- osaa viestinnän perusasiat
- osaa vetää ideariihen sujuvasti
- osaa johtamisen perustehtävät ja soveltaa johtamisen apuvälineitä
- Tunnistaa työhyvinvoinnit perusteet ja niiden merkityksen
- Osaa toimia osana rekrytointityöryhmää
- Osaa periaatteet henkilöjohtamisesta

Assessment criteria - excellent (5) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)

- osaa viestinnän perusasiat ja
- osaa soveltaa käytännössä eri tilanteissa kokoustekniikan peruskaavaa
- tietää johtamisen tehtävät ja apuvälineet ja osaa soveltaa niitä hyvin käytännössä
- tunnistaa työhyvinvoinnin perusteet ja osaa soveltaa niitä käytännössä
- osaa toimia itsenäisesti työntekijän rekrytoinnin eri vaiheissa.
- tietää työmaan päivittäisen johtamisen tärkeimmät tehtävät
- tunnistaa yrityksen organisaatiorakenteen
- tunnistaa yrityksen johtamisjärjestelmän