Project Management in Social and Health Care (5 cr)
Code: 7H00CN99-3001
General information
- Enrolment period
- 02.07.2015 - 21.09.2015
- Registration for the implementation has ended.
- Timing
- 28.09.2015 - 14.12.2015
- Implementation has ended.
- Credits
- 5 cr
- Local portion
- 3 cr
- Virtual portion
- 2 cr
- RDI portion
- 5 cr
- Mode of delivery
- Blended learning
- Unit
- Emergency Care, Midwifery, Public Health Nursing
- Campus
- TAMK Main Campus
- Teaching languages
- Finnish
- Seats
- 24 - 30
- Degree programmes
- Master's Degree Programme in Management of Health Care and Social Services
Objectives (course unit)
Students
•Know the basics and methods of project management
•Know how to plan, implement, assess and manage development projects in working life
•Know how to apply project know-how when developing operations in their own work community
Content (course unit)
•The basics and methods in project management
•Different stages in implementing a project
•The implementation of a working life development project
•Project management
Evaluation methods and criteria
Sovituun projektiin osallistuminen
Projektipäällikön tai projektiin osallistuneen avainhenkilön haastattelu ja projektin osatehtävien suorittaminen sovitusti
Seminaariesityksen suunnittelu ja toteutus
Kirjallinen raportti
Osallistuminen lähiopetukseen ja seminaariin
Assessment scale
0-5
Teaching methods
Lähiopetus, esitelmä, yhteistoiminnallinen oppiminen, projektityöskentely, seminaari
Learning materials
Anttila, P. 2001. Se on projekti –vai onko?
Kettunen, S. 2009. Onnistu projektissa.
Löw, M. 2002.Onnistunut projekti. Helsinki:Bookwell.
Pelin, R. 2011. Projektihallinnan käsikirja.Helsinki: Otava.
Rissanen, T. 2002. Projektilla tulokseen. Jyvaskyla: Gummerus.
Robinson, C. 2001. Helsinki: Tammi.
Roukala, V. 1998. Toiminnan muutoksen toteuttaminen. Jyvaskyla: Gummerus.
Ruuska, K. 2007. Pidä projekti hallinnassa. Suunnittelu, menetelmät, vuorovaikutus. Helsinki: Gummerus.
Silfverberg, P. 2007. Helsinki: Edita.
Virtanen, P. 2000. Projektityö. Helsinki: WSOY.
Virtanen, P. 2009. Projekti strategian toteuttajana. Helsinki: Tietosanoma Oy.
Student workload
Lähiopetus 8 h
Seminaari 8 h
Itsenäinen opiskelu 119 h
Content scheduling
28.9.15 Luentoja Hannele Laaksonen 4 h
29.9.15 Luentoja Hannele Laaksonen 4 h
14.12.15 Seminaari 8 h
Completion alternatives
Kukin tiimi osallistuu yhteen sovittuun projetiin ja toteuttaa projektissa projektipäällikön kanssa sovittatia tehtäviä, joista tiimi tekee kirjallisen raportin. Esityksessä tuodaan esille sekä teoriatietoa että käytännön toiminnan avulla saatua kokemusperäistä tietoa. Raportin rakenne- ja ulkomuotoseikat noudattavat TAMKin Kirjallisen raportoinnin ohjetta (2012). Raportin sisältörunko laitetaan Tabulaan ja tätä runkoa voi hyödyntää myös haastattelukysysten rakentamisessa. Tiimi esittää toteutuksen yhteisseminaarissa.
Practical training and working life cooperation
Osallistuminen toiminnassa olevaan projektiin, sovittujen tehtävien suorittaminen (esim. väliarvioinnin toteutus, viestintäsuunnitelman laatiminen).
Assessment criteria - satisfactory (1-2) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)
Osaa tunnistaa ja määritellän projektijohtamiseen liittyvät keskeiset sisällöt.
Assessment criteria - good (3-4) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)
Osaa soveltaa projektijohtamisen keskeisiä sisältöjä työelämän kehittämisprojekteissa.
Assessment criteria - excellent (5) (Not in use, Look at the Assessment criteria above)
Osaa analysoida projektijohtamisen kokonaisuuksia ja yhdistää niitä ammatilliseen kontekstiin. Osoittaa syvällistä kykyä menestyksekkään projektin johtamisen oivaltamiseen, innovatiivisuutta ja kriittistä ajattelua.