I as Educational DirectorLaajuus (2 cr)

Objectives

Valmennuksen tavoite on oppia ymmärtämään ja hyödyntämään moninaisuutta/erilaisuutta työyhteisössä, sekä lisätä esihenkilön ja johtoryhmän jäsenten valmiuksia itsensä ja moninaisuuden johtamiseen. Osallistuja saa myös hyviä työkaluja ja käytäntöjä itsensä ja moninaisuuden johtamiseen.

Content

Teemoja:

• Erilaisuus työyhteisöä rikastavana ilmiönä
• Neljä erilaisuuden kerrostumaa, persoonallisuus, sisäiset tekijät, ulkoiset tekijät, organisaatiotekijät
• Myers-Briggs –persoonallisuusteoria
• Johdettavuustyypit
• Itsensä johtaminen
• Ikäjohtaminen
• Monikulttuurisen työyhteisön johtaminen
• Erilaisuusosaamisen ja –johtamisen tasot
• Näkökulmia erilaisuuden johtamiseen
• Erilaisuuden hyödyntäminen on välttämätöntä organisaation menestymiselle
• Monimuotoisuus haastaa johtamisen
• Helppo/haastava työtoveri